酒鋼集團公司2014年科技工作目標
1.研發經費投入達到主營業務收入的1.0%以上；
2.2014年選擇技術環境較好的1—2家單位開展“工程師負責制”試點工作；
3.集團公司各產業56項主要技術經濟指標攻關目標完成率達到80%以上；
4.獲得政府部門認定、批復的科研平臺2項以上，組織建立技術創新聯盟2個，“四新”技術應用數量50項以上；
5.集團公司有10人以上進入甘肅省領軍人才專家庫，力爭晉升正高級工程師5名以上；
6.專利受理量200項以上，科技成果獎勵25項以上。
“科學技術是第一生產力。”這句話給困境中求生存的鋼企啟發與借鑒。2014年是酒鋼應對市場嚴峻考驗和企業轉型跨越發展的關鍵之年，集團公司如何結合新形勢、新任務、新挑戰，充分釋放創新驅動的巨大能量？如何圍繞企業保盈利、保增長、謀發展這條主線，竭力構筑科技興企的強大支撐？近日，記者專訪了集團公司技術中心主任阮強。
【盤點2013】
科技成果亮點多
記者：回顧剛剛過去的2013年，集團公司科技工作在逆境中取得了哪些成績？產生了哪些值得一提的“閃光點”？
阮強：2013年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和日趨激烈的市場競爭，集團公司召開了科技工作會議，全面實施創新驅動戰略，將科技工作上升到更高的層面，抓細、抓實、抓成效，可謂下了大功夫。其中不乏一些工作亮點：全年開發和批量生產鋼材新產品16.24萬噸，非鋼材產品開發生產量22萬噸；出臺了集團公司科技創新體系策劃方案，制訂了20余項科技管理制度，完成了科技政策法規匯編，科技創新的基礎工作實現了質的飛躍。
值得一提的是，2013年，集團公司科技成果數量顯著增加，呈現“爆發式”的增長態勢。自1958年建廠以來，酒鋼50余年產生的專利僅有50余項，平均一年只有1項，而僅在2013年，集團公司提交專利申請207項、取得專利受理184項，分別較2012年增加88項、97項；向甘肅省科技廳、甘肅省冶金有色工業協會、嘉峪關市科技局申報參評成果52項，已取得行業協會獎勵34項，較2012年增加9項；集團公司“鈦帶材熱軋及冷軋技術開發”獲得2013年度甘肅省科技進步二等獎。
【奮戰2014】
“科技強企”使命重大
記者：當前，鋼鐵行業形勢依然嚴峻。2014年，結合酒鋼面臨的壓力與挑戰，集團公司科技工作確立了怎樣的思路和計劃？
阮強：新的形勢賦予了科技工作新任務和新使命。面對前進中的困難與挑戰，我們應該認識到行業技術進步、市場競爭加劇給企業帶來的挑戰，認識到在科技創新、技術進步方面存在的問題和差距，認識到建設創新驅動型企業的緊迫性和必要性，必須牢固樹立“科技強企”理念，把技術創新作為推動企業發展最重要的內生動力，確保集團公司的創新驅動戰略有效推進，各項目標順利實現。
科技工作是個厚積薄發、承接延續的過程，不能一蹴而就，亦不能“朝三暮四”。2014年，集團公司科技工作將充分體現各產業特點和技術發展方向，立足當前實際強化技術改進效果，著眼未來發展提升研究開發水平，確立了科技項目、技術經濟指標攻關、人才培養、科研平臺建設等8項計劃。其中，今年將按照3年收回投資、費用計入各分子公司當期生產成本的立項原則，由各分子公司組織制訂2014年技術改進項目計劃。2014年第一批具備立項條件的技術改進項目177項，由各分子公司列入本單位年度科技工作計劃并組織實施。這也就意味著，今年，科技項目資金不再是“唐僧肉”，要通過“項目承包制”，讓各分子公司感受到“花自己的錢”的緊迫感，以此調動其投入科技項目的積極性和主動性，確保每一個科技項目都取得實效。
【創新驅動】
既要“面子”更要“里子”
記者：圍繞上述的工作思路和計劃，2014年，集團公司將采取哪些重點措施全面助推科技工作，凸顯“科技支撐發展”的現實意義？
阮強：2013年，集團公司科技工作取得了一定的成績。但專利、論文等科技成果只是對外的“面子”，“面子”為企業增彩固然重要，但今年我們更要注重“里子”。依托技術創新驅動是企業打造核心競爭力的重要方式，也是為其尋找新的效益增長點，應對當前嚴峻市場形勢的有效途徑，這就是當前酒鋼需要加強的“里子”。
針對2014年科技計劃的“落地”，集團公司技術中心制定了相應的保障措施，全力推進創新驅動戰略。其中，重點要堅持“兩條腿走路”。針對研發工作，要在已有專職研發隊伍基礎上，通過吸納科研素質高、現場經驗豐富的技術人員，扭轉研發力量不足和研發水平低下的局面；針對現場技術工作，發揮技術人員的能動性、創造性和積極性，逐步推行“工程師負責制”，特別是讓現場技術人員的工作方式和工作狀態發生轉變，使其潛心研究、專心技術工作；力爭憑借技術創新在一些領域形成和取得競爭優勢。
此外，2014年還要重點在資源綜合利用方面實現突破，真正做到“吃干榨凈”，實現資源利用最大化；在中高端鋼鐵產品開發、低成本電解鋁冶煉等領域，實現原創性重大突破，真正實現科技支撐發展，創新驅動未來。