記者近日從鞍鋼集團公司獲悉，在扭虧增效工作取得新成果后，鞍鋼2014年將全面推進改革升級、產業轉型升級、管理升級，確保實現營業收入1600億元，力爭實現盈虧平衡的生產經營目標。

據悉，鞍鋼2014年改革升級的重點是深化體制、機制改革，簡政放權，激發活力，提升公司治理能力，包括以董事會建設為核心，完善法人治理體系，加快內部資源的重組整合，深化改制企業改革，推動非鋼板塊產業化發展，著力深化企業內部三項制度改革，規范集團總部職能，建立逐級授權體系，加大虧損企業改革力度、止住“出血點”等。產業轉型升級的重點是做優、做大、做強鋼鐵、資源與釩鈦、非鋼三大產業，使之成為鞍鋼集團的支柱產業和利潤增長點。管理升級的重點是推動企業由粗放型管理向精細化管理、標準化管理轉變，使企業運作更加規范、高效，包括加強采購和銷售管理、全員成本目標管理、國際化運營管理、安全生產管理，強化技術創新，加快信息化建設，關心職工生活等。