在工作會上，中鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記劉安棟給中鋼集團2018年設(shè)定了新的業(yè)績目標(biāo)：“2018年集團經(jīng)營利潤總額要力爭實現(xiàn)同比翻番，并在此基礎(chǔ)上爭取保六爭十！”

債轉(zhuǎn)股助力業(yè)績提升

劉安棟在會上感慨上述成績的來之不易：“在經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變、集團處于債務(wù)重組執(zhí)行期、業(yè)務(wù)調(diào)整任務(wù)艱巨的情況下，取得這樣的成績實屬不易。”

劉安棟在報告中總結(jié)回顧了過去3年來，中鋼集團克服重重困難，圍繞債務(wù)重組、業(yè)務(wù)重組和管理變革三大重點推動中鋼改革脫困的艱難歷程。

2014年9月，受大宗商品寒冬等多重因素影響，中鋼集團陷入債務(wù)危機。當(dāng)年國慶后，中鋼集團董事長徐思偉、總經(jīng)理劉安棟等新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭對中鋼實施新一輪架構(gòu)重組。同時，在銀監(jiān)會、國資委等部門協(xié)調(diào)下，由中國銀行牽頭成立了債委會，與中鋼方面共同協(xié)商制定債務(wù)重組方案。2016年12月，中鋼集團與中國銀行等六大商業(yè)銀行在京簽署了債務(wù)重組協(xié)議，對中鋼集團本息總額600多億元的債權(quán)進行整體重組。“經(jīng)過艱苦努力，債務(wù)重組成功落地執(zhí)行，債務(wù)危機基本化解。”

在債務(wù)問題解決同時，中鋼開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，圍繞礦產(chǎn)資源、工程技術(shù)、科技新材、裝備制造這四大主業(yè)布局謀篇。在大宗市場回暖，國內(nèi)經(jīng)濟全面向好等有利環(huán)境下，中鋼集團2017年的整體平穩(wěn)向好，實現(xiàn)了從解危脫困到變革新生的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展的跨越。

2017年，中鋼集團盈利面和利潤同比大幅增長。取得上述業(yè)績，主要得益于中鋼堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚焦四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資源配置。礦產(chǎn)資源板塊企業(yè)堅持生產(chǎn)與價格聯(lián)動機制，努力增產(chǎn)增效、挖潛增效、降本增效，海外鉻礦資源企業(yè)加大資產(chǎn)重組，搶抓市場機遇，一舉扭虧并成為中鋼盈利大戶；工程技術(shù)企業(yè)堅持“雙50”戰(zhàn)略，鞏固國內(nèi)市場；裝備制造板塊企業(yè)瞄準(zhǔn)高附加值產(chǎn)品市場，加快轉(zhuǎn)型升級，加大新型商業(yè)模式和戰(zhàn)略性總包推進力度，行業(yè)龍頭地位進一步鞏固；科技新材企業(yè)充分利用資本市場，積極推進優(yōu)勢業(yè)務(wù)資源重組，有力增強了業(yè)務(wù)綜合實力和行業(yè)影響力。

在談到如何看待中鋼近年工作時，中鋼集團董事長、黨委書記徐思偉談到，“在有關(guān)部門大力支持下，中鋼上下齊心，迎難而上，干成了一些大事，解決了一些難題，積聚了加快發(fā)展的條件和動力。”他同時指出，“中鋼變革發(fā)展雖然取得了重要的階段性成果，但還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，需要付出更為艱苦、更為艱巨的努力去應(yīng)對和破解。”

2018新目標(biāo)：利潤總額翻番并保六爭十

劉安棟在會上還宣布了中鋼集團2018年的工作經(jīng)營目標(biāo)“2018年，中鋼集團要實現(xiàn)利潤總額同比再翻番，要努力把中鋼發(fā)展成為冶金工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)國際知名服務(wù)商。”劉安棟稱。

為了保證中鋼可以按時完成2018年工作經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，重點抓好盤活存量、改革創(chuàng)新、黨建、人才隊伍建設(shè)等方面工作和經(jīng)營發(fā)展的“十件大事”。

對于中鋼未來發(fā)展，徐思偉表示“中鋼作為最早“走出去”的國有企業(yè)之一，在礦產(chǎn)資源、工程技術(shù)方面積聚了明顯的先發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，作為代表國家參與國際竟?fàn)幍闹匾α浚瑘猿址?wù)國家展戰(zhàn)略，積極貫徹中鋼的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，加快形成國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢，力爭使中鋼的鐵、鉻、螢石、軋輥等核心業(yè)務(wù)或產(chǎn)品做到國內(nèi)第一、國際一流”。