線材事業(yè)部深入對(duì)接市場(chǎng)，掌握用戶需求，根據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整工藝參數(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品生升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立每日質(zhì)量早會(huì)制度，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)和分析，技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位職工提高標(biāo)準(zhǔn)，勇于較真，狠抓管理，形成全員重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提高質(zhì)量的良好氛圍。生產(chǎn)組織中狠抓產(chǎn)線，執(zhí)行“質(zhì)量?jī)?yōu)先”制度，根據(jù)生產(chǎn)的品種和規(guī)格，提前進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)報(bào)，對(duì)原料進(jìn)行組織、對(duì)設(shè)備進(jìn)行完善，對(duì)工藝進(jìn)行修訂，對(duì)操作進(jìn)行熟悉，理順工序關(guān)系，保證產(chǎn)品的合格率。針對(duì)生產(chǎn)品種和規(guī)格的特點(diǎn)，落實(shí)“批檢驗(yàn)、盯性能、調(diào)成分、保穩(wěn)定”的舉措，各作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵崗位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書要求，落實(shí)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)制度，時(shí)時(shí)監(jiān)控轉(zhuǎn)爐成分，精煉過(guò)熱度、連鑄拉速、軋機(jī)料型及產(chǎn)品表面質(zhì)量，根據(jù)檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)冶煉的增碳劑和合金料進(jìn)行調(diào)整，滿足產(chǎn)品物理性能和化學(xué)性能要求；增強(qiáng)設(shè)備PM管理的意識(shí)，強(qiáng)化工作落實(shí)，提高運(yùn)行精度，定期點(diǎn)檢定修，保證關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定性。同時(shí)，跟蹤下線產(chǎn)品的時(shí)效期以及產(chǎn)品產(chǎn)生的變化，最大限度杜絕質(zhì)量異議發(fā)生。