華菱集團及上市公司將這一“翻身仗”歸功于兩方面：一是得益于國家穩步推進供給側結構性改革，著力化解鋼鐵過剩產能，徹底取締“地條鋼”、嚴抓環保限產，鋼鐵市場供需關系明顯改善，市場競爭回歸良性。二是依靠自身降本增效、市場開拓、技術創新、結構調整等各項工作。

未來的華菱鋼鐵擁有怎樣的再增長邏輯呢？在接受上證報記者專訪時，曹志強將未來的再增長邏輯歸納為四大方面：進一步降杠桿、進一步降本增效、進一步優化產品結構、進一步深化改革向高質量發展。

曹志強表示，降低資產負債率、改善債務結構是公司的一項重點工作，除了利用自由現金流償還負債以外，也會研究、利用資本市場來改善債務結構、降低資產負債率。

曹志強還向記者講述了華菱鋼鐵新近中標的國際性標志性工程項目。目前，華菱鋼鐵已經成為國內橋梁鋼銷量最大的鋼廠，這不僅是華菱鋼鐵做精做強鋼鐵主業、加速推進產品結構調整的結果，也是華菱鋼鐵不斷轉型升級的一個縮影。