據了解，本鋼集團組織開展質量/環境/職業健康安全/能源/兩化融合管理體系內審工作，目的是為了評價各管理體系實施的合規性、有效性，及時發現問題，并予以改進，促進管理體系的不斷提升，以確保4月份外審順利通過。

3月12日至21日，本鋼集團對質量/環境/職業健康安全/能源/兩化融合管理體系覆蓋的34家部門、廠礦及子公司進行了內審。審核過程中，各體系專業部門依據審核標準，執行審核程序，做到嚴格規范、客觀公正，充分發揮了體系審核的指導和推動作用。同時，根據內審綜述及審核結論、迎審情況、體系運行存在的共性問題或突出問題，一般不合格項及問題項的開具情況、整改要求，形成內審報告下發到各單位。

據介紹，內審是組織對其管理體系進行自我評價的重要手段，內審關鍵是發現管理體系運行中存在的一些問題和不足，并提出改進意見和建議。此次內審是在本鋼集團“四定”工作第一階段結束后，部門機構和職責有較大調整，同時質量和環境體系又進行了較大幅度換版的背景下開展的。通過內審發現，各單位不同程度存在對本鋼集團下達的質量、環境新版體系管理文件理解、運用、貫徹落實不到位的共性問題，今后要按照新版標準要求，進一步強化體系運行管理。另外，各體系都有不同程度的具體問題出現。

此次內審，審核組指出16個一般不合格項和297個問題項。針對發現的問題，本鋼集團管理者代表、副總經理張貴玉要求各單位對存在的問題高度重視，馬上制訂糾正措施，并指定專人負責督促整改。整改結果于4月10日前通過OA請示報告流程經單位主要領導批準后報集團運營改善部，之后由各體系專業管理部門進行有效性驗證，為管理體系的持續有效運行和順利通過外審奠定堅實的基礎。