今年以來，西昌鋼釩將現(xiàn)場綜合管理作為提升企業(yè)整體形象的關(guān)鍵抓手，緊緊圍繞“四個(gè)強(qiáng)化”真抓實(shí)干，推進(jìn)花園式工廠建設(shè)工作再上新臺階。
強(qiáng)化道路清掃保潔。該公司從日常清掃清洗、動(dòng)態(tài)檢查保潔、道路死角治理、運(yùn)輸車輛拋灑治理等方面，不斷細(xì)化道路清掃保潔工作，按時(shí)段對廠區(qū)道路進(jìn)行噴灑，保持道路濕潤，控制揚(yáng)塵，加大道路洗掃頻次，鞏固清掃保潔效果，并對損壞的路面和兩側(cè)路篦及時(shí)修補(bǔ)。
強(qiáng)化各類牌板清潔維護(hù)。該公司分類分區(qū)域落實(shí)責(zé)任單位，明確清潔維護(hù)要求。各單位對所管轄的各類文化宣傳牌板、定置管理牌板、路標(biāo)指示牌板等制定包干到戶責(zé)任清單和日常清潔維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并不定期進(jìn)行檢查督促，確保各類牌板時(shí)刻保持清潔。
強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行管控。該公司持續(xù)對各散裝料場、上下料口進(jìn)行重點(diǎn)管控，按照料場物料規(guī)范堆放覆蓋、上料料口散落料清掃回收、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)落料點(diǎn)物料回收以及運(yùn)輸過程散落物料的回收要求，不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
強(qiáng)化良好行為習(xí)慣養(yǎng)成。該公司以“嚴(yán)禁亂扔垃圾雜物、嚴(yán)禁損壞花草樹木、嚴(yán)禁車輛亂停亂放”為準(zhǔn)則，落實(shí)區(qū)域責(zé)任制，加大現(xiàn)場檢查和考核力度；加快推進(jìn)對低排放技改項(xiàng)目施工調(diào)試，促進(jìn)現(xiàn)場綜合治理工作持續(xù)改進(jìn)。