日前，寶鋼股份鍍錫板廠召開一屆二次職代會，提出了2018年度工作指導思想：聚焦機構(gòu)變革，提升體系穩(wěn)定能力;聚焦產(chǎn)線升級，提升滿足用戶能力。會議要求廣大干部員工不忘初心、牢記使命，以“打造國內(nèi)最具競爭力的鍍錫板產(chǎn)線，成為現(xiàn)代金屬包裝材行業(yè)的引領(lǐng)者”為愿景，齊心協(xié)力，為全面完成今年各項任務而努力奮斗。
面對持續(xù)加劇的市場競爭與挑戰(zhàn)，今年，寶鋼股份鍍錫板廠將以“五確保”為主要工作目標，即確保“全年各類安環(huán)事故為零、全面完成公司績效考評指標、完成公司下達的成本削減目標、鍍錫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化技改項目按計劃節(jié)點推進、智慧制造按計劃節(jié)點推進”。為此，寶鋼股份鍍錫板廠將著力推進八個方面的重點工作：提升管理體系能力、現(xiàn)場管理水平，嚴格確保鍍錫板廠區(qū)域安保工作受控和穩(wěn)定;夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強化對標廣度，聚焦質(zhì)量最優(yōu);聚焦成本精準管控，追求成本最優(yōu);加快技術(shù)領(lǐng)先步伐，打造高效、環(huán)保、綠色、安全的食品級工廠;擴大服務視野，著眼標準+α，聚焦用戶服務價值提升;聚焦老產(chǎn)線穩(wěn)定與新線爬坡，強化多維度管控，全面提升設(shè)備狀態(tài);緊貼形勢變化，優(yōu)化人力資源配置，促進效率提升;強化業(yè)主意識，確保新建項目按節(jié)點推進，循序漸進，拉開智慧制造序幕。
面對持續(xù)加劇的市場競爭與挑戰(zhàn)，今年，寶鋼股份鍍錫板廠將以“五確保”為主要工作目標，即確保“全年各類安環(huán)事故為零、全面完成公司績效考評指標、完成公司下達的成本削減目標、鍍錫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化技改項目按計劃節(jié)點推進、智慧制造按計劃節(jié)點推進”。為此，寶鋼股份鍍錫板廠將著力推進八個方面的重點工作：提升管理體系能力、現(xiàn)場管理水平，嚴格確保鍍錫板廠區(qū)域安保工作受控和穩(wěn)定;夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，強化對標廣度，聚焦質(zhì)量最優(yōu);聚焦成本精準管控，追求成本最優(yōu);加快技術(shù)領(lǐng)先步伐，打造高效、環(huán)保、綠色、安全的食品級工廠;擴大服務視野，著眼標準+α，聚焦用戶服務價值提升;聚焦老產(chǎn)線穩(wěn)定與新線爬坡，強化多維度管控，全面提升設(shè)備狀態(tài);緊貼形勢變化，優(yōu)化人力資源配置，促進效率提升;強化業(yè)主意識，確保新建項目按節(jié)點推進，循序漸進，拉開智慧制造序幕。