9月份以來，方大九鋼公司生產經營穩定向好，對原燃料的及時供應也提出了更高要求。為確保滿足生產需求，該公司原料站碼頭不斷優化生產調度，抓好生產組織，規范碼頭作業管理，提高整體作業效率。一是實行在線交接班，做到24小時不間斷卸貨。二是強化設備點巡檢管理，要求各崗位員工嚴格按照標準進行點巡檢，且認真做好記錄。三是抓好設備維護工作，要求班組員工全面落實好設備緊固、調整、修復、清掃等工作，發現設備異常現象及時做好記錄并通知維護人員到現場修復，保障設備正常運行，為生產穩定順行提供良好的設備支撐。四是加強溝通協調，要求值班長接班時需與調度室加強聯系，及時掌握碼頭開卸船只運行情況，進一步加強與生產單位的溝通，制定科學、合理、周密的生產作業計劃，合理安排各船只到相應的碼頭卸貨，有效提高碼頭的卸貨能力。

該站通過夯實各項基礎工作，使碼頭作業生產井然有序，在確保安全的前提下大大提高了碼頭生產作業率。（方大九鋼 易慧）