今年以來,酒鋼宏興股份煉軋廠將效能監察工作作為促進生產經營、提高經濟效益的重要工作來抓,取得良好效果。
該廠圍繞增加效益、降低成本的總體目標,從提升管理水平入手,成立了業務效能監察項目組,并就項目立項情況、業務分工及具體實施進度計劃進行了系統安排和部署,做到職責明確,保證項目按計劃順利推進。
自煉軋廠從經營型單位向利潤型單位轉變以來,廠黨委以落實黨風廉政建設責任制為抓手,面對轉型生存發展的嚴峻形勢,緊密結合“轉品種、轉結構、轉市場、轉思想”重點工作,從挖潛增效、品種開發、提質創效等關鍵環節入手,實施“2018年品種鋼創效”專項效能監察,持續提高產品實物質量和市場競爭力,在降低成本、品種創效工作中發揮了較好作用。前三季度,該廠生產品種鋼材16.78萬噸,創效11995.59萬元,為完成全年生產經營目標任務奠定了堅實基礎。