該公司一方面超前謀劃和分析市場，提前落實采購資源。根據(jù)冬季天氣情況，啟動冬季保供預(yù)案，發(fā)運進入預(yù)警狀態(tài)。各采購計劃員根據(jù)生產(chǎn)消耗量、使用及庫存情況，在合理控制好庫存的同時，提前鎖定資源，掌握市場信息，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系。另一方面每天跟進采購進度和在途信息，以烽火臺發(fā)送信息的形式在群里動態(tài)匯報；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警機制，對各品種制定保供方案，每天根據(jù)生產(chǎn)需求量變化，采取有效措施確保供應(yīng)。為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)保供，該公司全體人員共同想實招、出實策，積極協(xié)助解決采購中存在的原燃料運輸問題，制定運輸應(yīng)急預(yù)案，要求采購人員隨時關(guān)注氣候變化，結(jié)合冬季天氣變化，超前籌備好港口物資，保證物料正常發(fā)運。同時，在各港口、碼頭安排專人了解運輸信息，做好信息數(shù)據(jù)傳遞、動態(tài)管控、問題反饋等工作，及時通報港口到貨、發(fā)貨、收貨等信息，確保外部信息及時、準(zhǔn)確、共享。（方大九鋼 林佳）