2018年12月31日晚上十點剛過，雖然距離中夜班的交接班還有一個小時，但邯寶煉鋼廠轉爐丙班作業區作業長侯英輝卻早早的來到了生產一線，在向調度人員了解了他所負責的夜班的生產計劃后，他立即來到轉爐主控臺前，一面向中班人員詢問整個生產狀況，一面熟練地打開生產管控系統，認真查閱本班近期班產兌現率和產品質量控制情況，并通過認真比對生產組織、設備狀態、原料準備等條件，詳細制定出生產組織方案和質量保證措施，然后迅速組織班組人員召開接班準備會。
侯英輝之所以如此細致的開展接班前準備，不僅因為當前該廠對產能釋放和產品質量提升工作的高度重視，更因為他將要在2018年31日23點接班，也就是說他不僅要完成2018年最后一爐鋼的冶煉，還要進行2019年第一爐鋼的生產，所以出色完成生產任務的意義格外重大。
23點整，侯英輝帶領丙班職工正式接班，跨年生產也就此拉開序幕。侯英輝立即來到煉鋼工董星佳的身旁，與其一同開始生產操作，控制鐵水裝入量、設定氧槍吹氧量、逐項確認原料加入量、測溫取樣，四十多分鐘的時間在有條不紊的操作中轉瞬即逝，一爐合格的鋼水順利離開轉爐，前往精煉。
“公司黨委五屆五次全委會和公司十二屆四次職工代表大會明確了2019年各項生產經營任務目標，作為生產一線的作業長，我必須擔當起責任，帶領全作業區職工立足崗位、標準作業，才能完成公司、廠交給我們的各項任務。”侯英輝絲毫不敢放松，因為這才是他新年的第一爐鋼水。
其實不止是侯英輝所在的的轉爐煉鋼工序，在該廠的所有崗位上，職工們都鉚足了勁，在為新年的第一個班產任務完成而努力著。
在精煉工序，一號LF精煉爐爐長邰大為也早早的來到精煉平臺。當他得到“鋼水即將進站”的指令后，他立即拿起對講機向上道工序了解鋼水的各項指標，并向下道工序了解連鑄機準備情況，然后根據整個生產節奏和鋼水各項指標制定系統的生產方案。
而在汽車板生產的最后一道工序——連鑄工序，技術員劉慶崗匆匆往來于主控室和澆鋼平臺，反復確認著連鑄機各個系統的工作狀態和中間包、保護渣等準備情況，確保生產穩定順行。
像這樣的快節奏的生產作業，其實在公司新指標下發后，他們就已經開始了拉練，所以格外的熟練。不僅如此，該廠為了全面激發產線潛能釋放，還制定了一系列的保證措施，優化了以客戶和市場需求為導向的生產組織模式、建立了以提升質量穩定性為目標的全工序質量控制體系、強化了以提高設備中高端產品生產保障能力為基礎設備標準化管理，全面提升了產品訂單、特別是中高端產品訂單的兌現水平。
一個夜班，9個小時，該廠丙班橫大班數十名職工和技術人員就像上足了勁的鐘表，一刻不停運轉著。累計24爐鋼，產量6500余噸，產品指標全部合格，再一次圓滿完成了生產任務，為新的一年贏得開門紅。
