道路保潔常態(tài)化。配置吸塵車6臺、灑水車9臺、洗掃車15臺、高壓清洗車2臺、抑塵車1臺，環(huán)衛(wèi)工69人。針對道路清潔保潔難維護(hù)問題，采取人工與機(jī)械相配合作業(yè)模式，全天對廠區(qū)及外圍區(qū)域道路進(jìn)行清掃、保潔、保濕，全年共計吸塵量1592噸，用水量90860m?；在料場出口安裝洗輪機(jī)4臺，盯住了車輪子，從根本上控制了道路揚(yáng)塵和夾帶，確保了道路保潔常態(tài)化。

綠化責(zé)任明確化。抓住春秋兩季，按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創(chuàng)意增綠”的原則，先后投入2000萬元進(jìn)行綠化，新增廠區(qū)綠化面積約36萬㎡，綠地率達(dá)到13.3%。將廠區(qū)綠化區(qū)域劃分20個單位責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行垃圾清理和日常養(yǎng)護(hù)，并不定期每周進(jìn)行檢查、曝光，確保綠化區(qū)域干凈、整潔。

現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范化。今年以來，完成原昌龍公司、焦炭大棚、合金庫大棚等39余處建構(gòu)筑物拆除，拆除面積約5萬㎡，拆除圍墻約1200m,拆除鋼結(jié)構(gòu)約500T；主干道路面全部改為瀝青路面，并投資1900余萬元，配備了39輛專業(yè)清洗清掃車，對各類道路實施清掃、清洗；公司一線職工值班室環(huán)保提升改造129間；購置了136臺霧炮機(jī)，實現(xiàn)料場和抑塵點安裝全覆蓋。

車輛行駛嚴(yán)格化。公司生產(chǎn)區(qū)共安裝測速設(shè)備25組；安裝道路交通指示牌14塊、路牌45塊、各類警示標(biāo)識152塊、廣角鏡43面，主干道劃線2000余㎡；同時協(xié)調(diào)開設(shè)煤專線專用停車場一個，增加1000個停車位，租賃91輛新能源通勤車替代職工私家車上下班，致力清潔運輸、綠色出行。

氛圍營造日?；?。公司主干道制作大型文化宣傳牌板58余塊，更換展板36塊；并開展鋼鐵美麗花創(chuàng)建“六個一”活動，處級干部每周兩次輪值帶隊撿拾垃圾和督查各單位環(huán)境整治情況，共開展“六個一”活動50次，累計參與人數(shù)390人次；機(jī)關(guān)黨委組織義務(wù)勞動21次，支援檢修6次，營造人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。