在班組管理工作中，該車間要求各班組逐級開展安全教育，并將培訓的時間、地點、內(nèi)容等信息填寫在員工安全教育記錄本上，將個人安全教育培訓情況記入個人檔案，未經(jīng)安全考核以及考核不合格者不準上崗。對返崗工作的人員，車間除了進行重新的安全培訓外，還要對其進行工段、班組安全教育，確保安全思想不放松。同時，車間每周進行聯(lián)合檢查，將檢查出的設備缺陷及安全隱患及時通過整改通知單的形式下發(fā)班組，指定專人進行跟蹤，并對整改結果進行跟蹤，并對整改結果進行反饋。并對設備隱患、安全隱患內(nèi)容張貼上墻，通過班前會重點強調(diào)，引起班組員工的重視。

車間各級管理人員通過對員工進行經(jīng)常性地安全思想、勞動紀律教育，增強員工的安全意識和安全技能，使員工自覺遵章守紀，履行安全職責，確保安全文明生產(chǎn)。通過安全標語、事故通報等多種形式，廣泛地對員工進行安全教育。并定期對員工進行考核，各班組利用班前會時間對員工進行有針對性地安全交底，經(jīng)常性組織員工進行安全事故案例剖析活動，防止類似事故的發(fā)生。