該公司認真貫徹“變、干、實”的核心管理要求，要求每道工序查漏洞，算細賬，根據企業分解的降本目標，列出可降本節支項目，圍繞目標開展各項降本增效攻關。其中煉鐵廠以降低燒結漏風率、穩定生產為中心，對主要漏風點進行檢修補漏，取得了2月燒結噸礦電耗環比下降2度、2月份高爐噸鐵電耗環比下降4度的成績。煉鋼廠強化對設備的點檢、維護、保養工作，及時發現并消除各類設備隱患，規范生產操作，改進生產工藝的同時提高設備作業率及同步率，實現了2月份噸鋼電耗環比下降3度。軋鋼廠為進一步降低電耗，成立了電耗攻關小組，在提高坯料熱裝熱送率的同時，優化工藝，積極推行科學軋鋼理念，在滿足產品質量的前提下適當提高開軋溫度，降低電機負荷，2月份軋鋼廠實現噸材電耗環比下降1度。動力廠圍繞下達的發電任務指標和自發電比例攻關目標，找準制約指標完成的關鍵點開展技術攻關，2月自發電比例較1月份提高8.9%。

通過以上舉措，方大九鋼2月份實現噸鋼電耗環比下降25度，增效約646萬元。