首先，西林鋼鐵作業區根據工序實際，確定勞動地點，以微信的形式通知班組人員，班組在接到通知后，按要求攜帶相應工具到指定地點參加勞動，在勞動中做到分工明確，提高了勞動效率，原料作業區將人員分成兩部分，一部分清理現場衛生，做到邊角地帶徹底清理；另一部分對現場物料、工具，安定置管理要求重新擺放，使物品擺放達到整齊規范，實現科學化、標準化管理。

為保證現場衛生環境治理工作的質量，作業區對勞動現場進行統一驗收，對不合格的區域的勞動者進行返工、清理，直至驗收合格后，才能簽字離崗下班。