今年以來,陜鋼集團龍鋼公司華龍耐材緊盯關鍵指標,從班組建設入手,抓住“關鍵少數(shù)”這個主要群體,夯實“一崗雙責”在安全、環(huán)保、廉政、質量等方面的主體責任,在關鍵指標和提質增效上做文章,深入推進低成本戰(zhàn)略實施。
近年來,該單位始終秉承“服務生產(chǎn),保障一線”的宗旨,把轉變作風,服務前移作為主策略,全體干部職工齊心協(xié)力,上半年通過強化班組建設、綠化美化作業(yè)現(xiàn)場、原材料及輔材備件采購經(jīng)營復核、工藝技術創(chuàng)新、穩(wěn)定設備生產(chǎn)運行、優(yōu)秀“一計一策”項目落地實施等措施,緊盯生產(chǎn)工藝主要參數(shù)及鐵溝、鋼包、中包的關鍵指標,對具體指標層層分解,夯實責任,同時管理人員扎根基層,從細節(jié)抓起,把“全過程控制,全系統(tǒng)提升”的質量管控落到實處,達到“穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、提升指標”的目的。據(jù)悉,上半年40噸中包包齡最高突破46.5小時;50噸鋼包平均包齡154爐; 1800高爐鐵溝安全運行最高達71天,單溝通鐵量最高達17.1萬噸,多項關鍵技術指標再次刷新歷史水平。另外,上半年產(chǎn)量及各項控制指標皆超目標完成,實現(xiàn)時間過半任務超過半。