混合所有制改革是新一輪國有企業改革的重要突破口。攀鋼認真貫徹落實鞍鋼集團決策部署，將混合所有制改革作為綜合改革的重點項目，在學習研究相關政策和借鑒成功企業經驗的基礎上，結合自身特色優勢產業，遴選了一批企業和項目著力實施混合所有制改革，進一步激發企業的發展活力，其中積微物聯被納入國企改革“雙百行動”。目前，各單位混改工作進度總體受控。

攀鋼強調，混合所有制改革是一項政策性強、涉及要素多、操作難度大的系統工程，各相關單位和部門要進一步解放思想，提高認識，深刻認識國有企業混合所有制改革的重要意義，切實增強責任感和緊迫感；要加強組織領導，強化頂層設計，增強專業力量，系統策劃、科學實施、全程督導，確保“改”得規范高效。各相關單位要切實履行主體責任，找準自身發展的契合點，以更大的力度、更實的舉措，將混合所有制改革向更深層次推進。同時，要進一步強化風險意識，運用法治思維和法治方式去設計和推進改革，有效防范和化解風險。