該公司在銷售上揚長避短，以領(lǐng)先競爭對手一步為目標(biāo)，不斷完善直發(fā)業(yè)務(wù)管理制度，大力轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范直發(fā)倒運、轉(zhuǎn)儲、裝車外發(fā)等環(huán)節(jié)管理流程，日直發(fā)量達到6000噸/天，月直發(fā)量從少量增至10.37萬噸，突破月10萬噸直發(fā)大關(guān)。

今年，榆鋼公司積極調(diào)整營銷策略，拓展新的運輸模式，堅持以降低運營成本為導(dǎo)向，按照搶占終端市場的思路，努力提升鋼材產(chǎn)品直發(fā)量。策劃實施了隴南、平?jīng)觥堃础⒔鸩齾^(qū)域鋼材公鐵聯(lián)運模式，降低了鋼材銷售運輸成本，噸鋼直發(fā)效益達到1.26元/噸，實現(xiàn)直發(fā)業(yè)務(wù)效益歷史性突破，為“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”作出不懈努力。