面對鐵精礦增產(chǎn)任務(wù)，該廠專門成立保產(chǎn)小組，制訂保產(chǎn)措施，加強科室聯(lián)動和工藝操作紀律管理，杜絕金屬流失，提高金屬回收率。他們強化信息溝通，經(jīng)常到礦業(yè)南芬露天礦進行工作交流，保證了礦石的適應(yīng)性。同時，該廠五選小塊干選系統(tǒng)投入運行，有效穩(wěn)定生產(chǎn)指標，最終實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。該廠還適時調(diào)整取水方式，保證尾礦壩多蓄水，為今冬明春選礦正常生產(chǎn)用水打下良好基礎(chǔ)。為做好冬季生產(chǎn)工作，克服天氣轉(zhuǎn)冷給日常生產(chǎn)帶來的影響，該廠早動手、早準備，做好防寒防凍工作，并對50米濃縮機及鐵精礦的發(fā)出等防寒防凍重點部位制訂防寒防凍應(yīng)急預案，備足防寒物資，落實備品備件，確保冬季生產(chǎn)順行。

在設(shè)備管理上，該廠將崗位點檢和專業(yè)點檢有效結(jié)合，通過實行點檢員承包制，增強點檢工作責任心，有效控制了設(shè)備故障率及非計劃修頻次，保證了主要設(shè)備作業(yè)率達95%以上。為在設(shè)備計劃檢修中及時消除缺陷和隱患，實現(xiàn)“零影響”，10月份，該廠組織了全廠“大停車”檢修，完成了三選二號受電柜過熱、振動問題處理；五選十二號電磁站兩臺水泵開關(guān)柜改造；紅礦10kv電源電纜熱縮頭換冷縮頭等169個日常無法檢修的項目。該廠還對紅礦作業(yè)區(qū)十二號50米回收機接補加水管路，解決了回收機補加水不足的問題，為生產(chǎn)順行提供保障。

該廠以“日清日結(jié)”為抓手，強化成本管控。重點對鋼鐵球單耗和鐵精礦電耗等指標完成情況，以“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”的形式，實現(xiàn)對消耗成本的實時監(jiān)控、動態(tài)分析，并制訂整改措施，分解指標到崗到人，確保完成全年生產(chǎn)目標。

據(jù)統(tǒng)計，該廠前10個月鐵精礦累計超產(chǎn)93989噸。目前，全廠干部職工信心滿滿，各條生產(chǎn)線開足馬力，掀起大干熱潮，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。