歲末年初,攀鋼金屬制品公司按照“抓住重點(diǎn)、分級(jí)管理、責(zé)權(quán)明確、快速反應(yīng)和決策”的原則,積極協(xié)調(diào)各參戰(zhàn)單位,有序推進(jìn)棒材機(jī)組大修。
棒材機(jī)組大修于2019年12月26日凌晨開(kāi)始,計(jì)劃工期18天,主要進(jìn)行軋機(jī)牌坊及冷剪機(jī)焊補(bǔ)修復(fù)、棒線主傳動(dòng)柜改造等。本次大修工作量大,受制約因素較多,該公司與相關(guān)方多次召開(kāi)推進(jìn)會(huì),對(duì)大修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排部署,明確主體責(zé)任和物資進(jìn)出廠制度。施工人員認(rèn)真消化每個(gè)大修項(xiàng)目?jī)?nèi)容,與點(diǎn)檢、操作人員保持聯(lián)絡(luò),熟悉作業(yè)環(huán)境,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容提前做好準(zhǔn)備。針對(duì)大修時(shí)間緊、交叉作業(yè)多、危險(xiǎn)因素多等特點(diǎn),該公司大修指揮部多次召開(kāi)安全會(huì),對(duì)每個(gè)主控項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行分析,對(duì)所有參與人員進(jìn)行有針對(duì)性安全交底,落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任人,確保棒材機(jī)組大修安全有序進(jìn)行。