強化領(lǐng)導(dǎo) 組織到位

該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、超前部署，早春節(jié)前就對崗位消毒和個人防護(hù)工作進(jìn)行了安排，購買了84消毒液、酒精、口罩、測溫槍等防疫物資，全力開展疫情防范工作。在全國范圍疫情爆發(fā)后，按照習(xí)近平總書記對疫情防控工作的重要指示精神及集團、公司的安排部署，進(jìn)一步提高政治站位，堅守紅線意識和底線思維，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，成立新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控辦及疫情防控應(yīng)急小分隊，通過視頻召開專題會議、早調(diào)會，安排疫情防控工作，督導(dǎo)協(xié)調(diào)、落實部署。組建黨員防控疫情服務(wù)隊，參與聯(lián)防聯(lián)控，共抗疫情。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，靠前指揮，突出問題導(dǎo)向，全力抓好各項措施的落實落地，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

強化引領(lǐng)，引導(dǎo)到位

該公司密切關(guān)注疫情的發(fā)展變化，加強正面引導(dǎo)，傳遞疫情信息，消除顧慮，為疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行提供強有力的思想保證。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子包保制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及疫情防控應(yīng)急小分隊深入基層一線向職工宣講疫情防控知識，通過視頻會議解讀疫情防控舉措，提高干部職工主動防范意識和對疫情防控的認(rèn)識、理解和支持，避免麻痹大意思想和僥幸心理，形成萬眾一心、眾志成城抗擊疫情的濃厚氛圍。

強化執(zhí)行，落實到位

氣體公司建立分廠、作業(yè)區(qū)到崗位的聯(lián)防聯(lián)控機制，做好入廠人員三級防控及涉外人員的防護(hù)，切實將病毒傳播渠道管住防好。加強個人防護(hù)和崗位消毒，建立制度和臺賬，做到嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控。加強門禁管控，密切關(guān)注所有入廠人員體溫，落實口罩佩戴紀(jì)律。重點加強對外來提運產(chǎn)品客戶的排查和查驗，全力防范疫情流入。加強崗位消毒，建立制度和臺賬，重點加強對外來提運產(chǎn)品客戶的排查和查驗，設(shè)立入廠車輛洗消區(qū)，對客戶槽車進(jìn)行洗消，醫(yī)用氧回瓶實施源頭、廠外和充前三次消毒制度，確保提運產(chǎn)品安全可靠。強化食堂、浴池管理，合理安排打餐、洗浴時間，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂餐、錯峰取餐、分散就餐和“列車時刻表”式錯峰洗浴，最大限度避免交叉?zhèn)魅尽?yán)格疫區(qū)接觸人員和假期離承返程人員隔離制度，密切關(guān)注隔離人員身體狀況，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。建立疫情防控廠級、作業(yè)區(qū)、班組、崗位四級排查機制，進(jìn)行全面排查監(jiān)測，堅持及時匯總上報情況。對排查出的近期與武漢返回人員有密切接觸的職工落實應(yīng)急處置要求，認(rèn)真做好隔離觀察和防護(hù)工作，筑牢疫情防控“防火墻” 。(賈春生)