該批訂單是河鋼衡板的廣州大客戶復工復產(chǎn)的首批食品罐訂單，也是關系到該客戶能否順利復工復產(chǎn)的民生工程。由于時間緊、任務重，接到訂單后，負責該批訂單的生產(chǎn)單位——河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部協(xié)調(diào)各方面資源，在嚴密做好各項防疫措施的同時，僅用3天時間就提前完成發(fā)貨任務，為下游客戶復工復產(chǎn)提供了堅強保障。對此，《中國冶金報》記者專門采訪了河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部黨支部書記閆光旭。

閆光旭說，作為河鋼衡板拳頭產(chǎn)品——馬口鐵的重要生產(chǎn)基地，自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部第一時間進入全員“戰(zhàn)時狀態(tài)”，著力加強優(yōu)化生產(chǎn)組織、壓縮會議流程、做好個人防護等方面的防控管理，在職工健康安全和生產(chǎn)經(jīng)營上兩手抓、兩手硬。河鋼衡板要求廣大黨員率先垂范沖在最前線，在這次防疫和復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中檢驗黨性。

閆光旭向《中國冶金報》記者介紹，疫情發(fā)生后，河鋼衡板黨總支第一時間出臺《河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部抗擊疫情黨員在行動實施方案》，引導黨員做表率，促使生產(chǎn)經(jīng)營指標再提升。同時，他們建立起三級網(wǎng)格化體系排查管理制度，按照“黨政同責、一崗雙責”原則，黨政一把手為本部門、本單位疫情防控包保第一責任人，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理，做到黨總支書記包保產(chǎn)線、科（工段）黨員干部包保職工。該部按照《河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部疫情期間黨員先鋒隊實施細則》要求，迅速成立了黨員先鋒隊。廣大黨員沖鋒在前，每天對防控措施進行嚴格督查，保障職工防護措施到位。

自全面復工復產(chǎn)以來，為了高效組織生產(chǎn)，該部圍繞工序穩(wěn)定要求，在把各項防控措施固化、日常化的基礎上，快速構(gòu)建“軋機滿負荷、大生產(chǎn)秩序”下的管理新模式，并組建黨員課題攻關隊，高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)訂單生產(chǎn)科學調(diào)配。據(jù)閆光旭介紹，平整機工序以釋放產(chǎn)能為抓手，目前平均日產(chǎn)500噸以上，全面提升了鍍錫工序產(chǎn)能和效率。圍繞新高端產(chǎn)品開發(fā)，該部還出臺了《產(chǎn)線承包責任制》，生產(chǎn)科、技術科等重點科室包保相應工序，確保提升高端產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和為高端客戶供貨的能力。

在抓好防疫工作的同時，該部還持續(xù)開展“黨員領先指標”“黨員崗位創(chuàng)優(yōu)”“黨員月度報告”“金點子”等特色活動，引導廣大黨員圍繞降本增效、成材率提升等方面加強攻關。在疫情最為嚴重的2月份，河鋼衡板板業(yè)事業(yè)部冷軋板產(chǎn)量達到19816.46噸，鍍錫板產(chǎn)量達到15908.86噸，均完成了奮斗目標任務。