進入3月份，在蕪湖新興協調一切保障措施、全力指導幫助下，鑄管部全體干部職工以三級年會精神為指引，向內挖潛、精益創產。月初，事業部明確提出，要在嚴抓疫情防控的同時，挖潛每個工序、每條線、每一天的生產能力。日常生產中，領導班子成員每天深入現場，用心協調，優化流程，精益組織，以實際行動帶領全體職工奮戰一線、戮力創產。作業長、各工部主任緊盯產量，暢通信息，齊抓共管，全力確保各條生產線穩定順行。事業部規定，無論工藝還是設備出現問題，工部、部室負責人15分鐘內必須到達現場，以最短時間攻關解決問題，快速恢復生產。同時集思廣益，創新思維，靈活優化生產組織，根據實際情況變換思路，利用分流、打跺等有效措施，快速打通各項生產制約。安全方面，事業部領導、工部主任、部室主管、模塊負責人嚴格按照事業部制定的安全生產“三個一”工作要求，分片包保、全面排查安全風險，逐項落實整改隱患，嚴抓生產線各項安全。在此基礎上，事業部根據實際生產情況，積極與貿總、運輸部做好協調配合，增加有利管型，按發運訂單優先組織生產，減少庫存，確保產量最大化。