上半年，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗，韶鋼上下一心，統籌推進疫情防控和生產經營發展工作，營業收入同比增長3.95%，完成年度預算50%，鐵、鋼、材產量分別完成年度預算50.9%、52.3%、52%，銷售商品坯材完成年度預算52.2%，主要生產經營指標實現時間、任務“雙過半”。

韶鋼高級副總裁（主持工作）、黨委副書記解旗作了上半年廠務綜合工作報告，主要有防疫和生產經營情況、黨風廉政建設、企業與員工共同發展、韶鋼未來發展戰略等四個部分，涉及上半年生產經營、安全生產、節能環保、領導人員履職待遇及業務支出、基層基礎管理以及關心員工情況等方面內容。

關于防疫和生產經營情況，韶鋼貫徹落實習近平總書記重要指示精神，統籌做好疫情應對工作，疫情防控實現零病例、零輸入、零擴散。上半年，公司克服疫情影響，產銷量、營業收入和利潤等主要生產經營指標實現時間、任務“雙過半”。重點工作完成情況：安全管理總體穩定可控；加快推進“三治”工作，建設綠色城市鋼廠；持續深化對標找差，降本增效成效明顯；圍繞“四個一律”，深入推進智慧制造；堅持合規用能，提升能源管理水平；鐵區穩定順行，高爐保持穩產高產態勢；提升煉鋼體系管理能力，促進鋼產能和軋材產能的提升；持續優化物流管理體系，降低噸鋼物流成本；堅定基層基礎管理，提升公司整體競爭力；持續優化三項制度改革，激發企業內在活力和發展動力；積極推進專業化整合融合工作；協同支撐重鋼取得階段成效。公司開展全面對標工作，構建績效管理體系，關鍵指標、長期落后指標經過對標，有進有退，與行業標桿石橫有差距，基礎管理評價體系建設薄弱，仍需提升。

解旗通報了公司黨風廉政建設、企業與員工共同發展、韶鋼未來發展戰略情況。韶鋼戰略定位是：聚焦中高端棒線材，推進普轉優、優轉特，積極投身粵港澳大灣區國家戰略，打造華南地區最具競爭力的鋼鐵平臺。韶鋼愿景是：將韶鋼打造成為華南地區最具競爭力的多基地、專業化、國際化、平臺化的鋼鐵產品及服務供應商，打造成具有深厚工業文明積淀的現代化鋼廠。

在互動交流過程中，職代會代表、職工提出了產品定位、勞保質量與發放、下半年工作任務、智慧制造、6S管理、專業化整合、協力管理、信息化建設、人力資源優化、員工收入等方面問題，解旗與有關職能管理部門負責人一起回答了大家關心的問題。

會議要求各單位做好廠情通報工作，統一認識，凝聚力量，團結一致做好下半年各項工作，推進韶鋼高質量發展。