該廠一是抓好設(shè)備事故管理，細(xì)化事故分析，建立事故臺(tái)帳，記錄發(fā)生故障的設(shè)備、故障內(nèi)容、時(shí)間、原因，認(rèn)真分析。二是完善設(shè)備預(yù)警機(jī)制和設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故預(yù)案演練，對(duì)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行討論和模擬演練，使事故預(yù)案的有效性和可行性進(jìn)行驗(yàn)證，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事故的能力。三是強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度，堅(jiān)持崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢相結(jié)合，定人、定點(diǎn)、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄和定點(diǎn)檢修，做到預(yù)知檢修，嚴(yán)格控制設(shè)備事故發(fā)生。四是強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、檢修人員技術(shù)培訓(xùn)工作，將設(shè)備易出現(xiàn)的各類故障進(jìn)行詳細(xì)分析，使職工了解設(shè)備易發(fā)生故障的部位以及日常操作維護(hù)常識(shí)和處理方法，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。