受疫情影響，通化市疫情管控升級，為實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤”，通鋼公司迅速啟動冶金區(qū)職工駐廠工作模式，三管齊下，狠抓疫情防控、民生保障和生產(chǎn)的科學(xué)組織工作。迅速對疫情防控指揮部機構(gòu)進行調(diào)整，明確分工，落實責(zé)任，按照“一精準三確保”部署，嚴格執(zhí)行測溫上崗、崗位消殺等防控制度，確保職工身體健康。緊緊圍繞保供應(yīng)、保輸出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和制約瓶頸，積極與當(dāng)?shù)卣丸F路運輸部門溝通聯(lián)系，打出服務(wù)“組合拳”“保障拳”，解決通鋼駐廠職工食品供應(yīng)、生活用品供應(yīng)、原燃材料供應(yīng)、成品鋼材輸出等運輸問題。在生產(chǎn)組織上，以穩(wěn)定高效為重點，盯住鐵、鋼、軋核心產(chǎn)線，狠抓生產(chǎn)的制約點。在煉鐵產(chǎn)線，以求嚴、求實、求真、求快、求好為工作標尺，組建6個保鐵組，全力保證高爐穩(wěn)順；在煉鋼產(chǎn)線，科學(xué)合理排布生產(chǎn)及檢修計劃，攻打轉(zhuǎn)爐冶煉周期目標，狠抓能源管控，力促成本降低；在軋鋼產(chǎn)線，嚴肅軋制工藝紀律，在坯料入爐管理、軋鋼工藝控制、包裝質(zhì)量管理上下功夫，嚴把原料入廠關(guān)和入爐關(guān)，調(diào)整加熱溫度,保證各規(guī)格、各批次出鋼溫度，確保軋材質(zhì)量。

元月份，通鋼公司滿足了訂單正常交付的需要，鐵成本比計劃降低5.68元/噸，軋材比計劃超產(chǎn)513噸，焦炭超產(chǎn)4011噸，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均在計劃軌道上運行。