該廠乘全國兩會東風，切實貫徹公司職代會精神，鼓干勁爭上游，促生產爭效益，圍繞公司全年目標任務，切實踐行“變、干、實”的核心管理要求，全面推進提產降本工作。一方面明確目標定責任，按照公司總體計劃目標，層層分解指標，壓實車間責任，以完成目標任務論英雄；二是強化生產組織協調，堅持“成本最低化、效益最大化”原則組織生產，科學安排檢修計劃，形成保設備、促生產、爭效益的良性循環；三是全面開展高產創效勞動競賽，激發員工的工作主動性和積極性；四是抓實安全管理、設備管理及工藝管理，開展縱向賽馬，全面落實安全責任、提高設備運行率、降低工藝故障率。在一系列行之有效的措施下，軋鋼廠生產保持強勁勢頭，3月份產材完成公司計劃的103.05%，生產呈良好態勢。