今年初以來，本鋼堅持以效益為中心，各項工作齊頭并進。

一是快速達產達效，逐步釋放產能。本鋼各高爐、轉爐、機組、產線經過去年的改造升級、聯合檢修，加快實現達產達效。本鋼準確把握第一季度市場形勢，強化各環節管控，科學排產，精細組織生產和工序銜接，向經濟運行要效益。

二是開展對標挖潛，提升產品質量。本鋼緊盯制約生產成本的弱點、難點、堵點，深挖內部潛力，使各工序成本大幅降低。本鋼各產線積極開展操作培訓、質量攻關，使非計劃產品總量、用戶質量異議率同比均下降。

三是緊跟市場形勢，提升產品產量。本鋼針對國內外市場形勢，全力開拓市場，提高直供用戶比例和生產效率。在生產組織上，本鋼板材廠區、北營廠區結合各生產線特點，實現優勢互補。其中，本鋼汽車板訂貨量大幅增長，合同交付率同比大幅提升。同時，本鋼以遼寧省鋼鐵產業產學研創新聯盟成立為契機，開發并實現供貨16個牌號品種，取得突破性進展。

四是降低備件庫存，產線運行向好。本鋼主要產線發生1小時以上生產設備事故、故障臺時均低于攻關目標，各產線設備可開動率均達到預期目標，整體備件庫存下降。