“摘牌制”由本鋼集團“搭舞臺”——明確集團創效目標，由崗位人員“編戲目”——提報崗位創效思路，由專業能力強的人組隊“唱好戲”——落實措施實施攻關。為鼓勵崗位職工立足崗位創新創效，凡是科學合理有創效點的項目，無論大小都可提報，實行“誰降獎誰”的精準激勵，同時執行“提做并獎”，既獎勵項目的實施人，又獎勵項目的提出人。目前，首批44個項目正在效益認定中，對于其中取得效益的項目將在5月份實施獎勵。

為快速推動“摘牌制”工作的貫徹落實，日前，本鋼集團降本創效管理委員會組織相關成員單位，以座談會形式深入到板材、北營和礦業板塊的12家單位進行現場宣貫，重點從推行“摘牌制”目的意義、具體流程、政策答疑及意見建議征集等方面展開。宣貫會上強調了“精準”原則，一是打開全工序查找瓶頸，做實項目精準；二是打破專項獎分配短板，做到獎勵精準。會上還宣傳了“正激勵、不累計、看效益”的激勵原則，褪去職工“強壓力”的外衣。會上還進一步明確了項目提報、張榜摘牌、立項評審、項目實施、效益認定等實操流程，以嚴守“安全、環保、質量”等底線風險和保證項目穩步實施，推進建立“公司、廠級、作業區級”三級管控，使“摘牌制”達到全員、精準、受控的目標。

本鋼集團建立不同“賽道”的精準激勵政策，通過對全員實施“摘牌制”激勵機制，進一步激發了全體職工創新、創效的積極性，為本鋼集團科學發展注入了發展活力。