在中國寶武的全力支撐下，昆鋼公司高度重視，中南鋼鐵協(xié)同支撐工作組積極主動作為，各鋼鐵生產(chǎn)基地齊心協(xié)力、協(xié)同配合，第一期“百日計劃”效果明顯，成效顯著。各項技術(shù)指標得到了大幅改善和提升，產(chǎn)量、營收和利潤得到大幅提升。與2月份相比，5月份鐵、鋼、材的月產(chǎn)量分別提升30.9%、43.1%、41.5%。與4月份相比，5月份營收增長163.1%、利潤增長84.8%。

第二期“百日計劃”從7月1日啟動，在第一期的基礎(chǔ)上，從嚴格安全管理、加大降本工作力度、加快組織結(jié)構(gòu)變革、強化雙基管理等工作點發(fā)力，本著“指標上升不后退、完善體系下功夫、夯實基礎(chǔ)抓落實、極致效益降成本”四個原則，重點攻關(guān)及研究項目142項。以流程為基礎(chǔ),以效益為導向，以績效為驅(qū)動,風險可控,構(gòu)建昆鋼高效運作管理體系，建立并運行適合昆鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身實際的運營管理體系,提升整體管理效率，完成基層基礎(chǔ)管理體系搭建并有效運行，力爭降本增效6.6億元以上。

張文洋對第一期“百日計劃”取得的成效表示祝賀。他表示，中南鋼鐵將一如既往地做好協(xié)同支撐工作，促進昆鋼公司更好地發(fā)展。他說，效率就是效益，企業(yè)有效率就有效益，“雙基管理”是支撐效率的保障，希望昆鋼公司各鋼鐵生產(chǎn)基地把雙基管理效率、資源利用效率、財務(wù)資金效率、標準化作業(yè)效率充分發(fā)揮出來，做到極致，實現(xiàn)昆鋼高質(zhì)量發(fā)展。張文洋還對昆鋼草埔二期項目竣工后的投產(chǎn)、規(guī)程制定、人員的上崗培訓等工作提出要求。

王素琳對中南鋼鐵協(xié)同支撐工作組的辛勤付出表示感謝。王素琳說，通過第一期“百日計劃”，制造環(huán)節(jié)指標、原料端的資源穩(wěn)定、銷售市場的開拓等在昆鋼原有的基礎(chǔ)上得到大幅提升。但與同行業(yè)相比，我們?nèi)源嬖谥薮蟛罹啵诙?ldquo;百日計劃”的工作重點是“雙基管理”和精準對標。要對各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)濟指標進行精準對標，緊盯降本指標，按要求圍繞降本指標做好基礎(chǔ)工作和支撐工作，細分并打開各基地精準對標的各項指標值，把各項指標落地，用好昆鋼區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，把昆鋼的成本做到西南地區(qū)最優(yōu)。

中南鋼鐵高級副總裁胡灝、副總裁李懷東、邵林峰，安寧公司、紅鋼公司、玉鋼公司負責人，各鋼鐵基地支撐組首席代表，昆鋼支撐組項目總監(jiān)及掛職人員、鋼鐵板塊各職能業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加會議。