調研中，戴志浩詳細了解了本鋼礦業公司、北營公司和板材公司發展情況，聽取了本鋼各基層單位的意見建議，就具體問題同相關人員進行深入交流。

戴志浩指出——

礦產資源是本鋼的比較優勢，本鋼“十四五”時期要做強做優做大，必須做好礦產資源事業發展這篇“大文章”。

要認真分析評估礦山對本鋼的價值貢獻度，統籌短期和中長期發展關系，強化系統性思考，堅持效益優先，不斷提高勞動生產率，做到有序推進、精準投入。

本鋼礦業要樹立大局意識和全局觀念，善于發現問題、敢于直面問題、勇于解決問題，加強成本管理，不斷突破自我，努力把特點變成優勢，把礦產資源事業做到極致，高標準推進各項工作，切實提升市場競爭力。

戴志浩強調——

要統一思想、轉變觀念、堅定信心，深入落實國企改革三年行動，堅定不移深化改革，多措并舉持續降低資產負債率，一步一個臺階，樹立起嶄新的企業形象。

要堅持更高定位、更大使命、更強擔當，增強危機意識，搶抓發展機遇，深耕主責主業，強化風險管控，努力把本鋼打造成鞍鋼集團的核心資產。

要切實做好“十四五”發展規劃，加強對標一流和內部同工序對標學習，突出業績導向，推行精益管理，將存量資產的價值和效率挖掘到極致，用一流的指標實現一流的業績。

要下大力氣推進數字化智能化改造，不斷提高企業生產效率，牢牢守住安全環保底線，讓職工共享發展成果。

鞍鋼重組本鋼管理過渡期工作組成員參加調研。