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陜鋼集團:樹立西部鋼鐵企業(yè)期現(xiàn)結(jié)合標(biāo)桿

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-19  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):515
 
核心提示:作為中國西部最具競爭力的鋼鐵企業(yè),陜西鋼鐵集團有限公司(下稱陜鋼集團)近年來不斷完善期貨經(jīng)營組織架構(gòu),加強制度建設(shè),積極
 作為中國西部最具競爭力的鋼鐵企業(yè),陜西鋼鐵集團有限公司(下稱陜鋼集團)近年來不斷完善期貨經(jīng)營組織架構(gòu),加強制度建設(shè),積極嘗試引入并開展金融衍生工具應(yīng)用,持續(xù)探索期現(xiàn)結(jié)合的經(jīng)營模式。同時,陜鋼集團還依托豐富的期現(xiàn)結(jié)合經(jīng)驗,多次面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)組織培訓(xùn),并于2020年成為“大商所產(chǎn)融培育基地”。

深度參與期貨市場 規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險

據(jù)了解,近年來,陜鋼集團積極開展鐵礦石焦炭期貨套期保值業(yè)務(wù),不斷探索基差交易、含權(quán)貿(mào)易等新模式,先后與嘉吉和太鋼國貿(mào)開展鐵礦石基差點價交易業(yè)務(wù),利用期貨工具把握市場節(jié)奏,有效地降低了鐵礦石采購成本。同時,陜鋼集團將期貨工具與現(xiàn)貨采銷、庫存管理等企業(yè)各方面訴求相結(jié)合,靈活且合理地利用期貨工具規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)2020年與太鋼國貿(mào)攜手申報的大商所基差點價試點項目獲得優(yōu)秀獎,同時還參與了2021年“大商所企風(fēng)計劃”。

陜鋼集團韓城鋼鐵有限責(zé)任公司經(jīng)營管控部高級經(jīng)理付文科告訴期貨日報記者:“2021年9月中旬,受焦炭限產(chǎn)影響,焦炭供給持續(xù)下滑,現(xiàn)貨采購困難,鋼廠焦炭可用天數(shù)一直處于歷史區(qū)間下沿,貨源緊張,且未見庫存有拐點跡象。同期期貨市場價格貼水現(xiàn)貨,經(jīng)對市場分析后,我們于9月16日在焦炭期貨2201合約上開倉買入,持倉成本為3200元/噸。9月22日,公司采購部門完成當(dāng)月下旬焦炭的合同采購,資源得到了落實。9月23日,當(dāng)焦炭期貨2201合約上漲至3500元/噸時,我們進行了平倉,順利完成套保。”

“期貨市場是為實體企業(yè)提供價格信號和管理價格風(fēng)險的場所,也是幫助上下游企業(yè)采購遠(yuǎn)期原料和銷售產(chǎn)品的補充平臺。”付文科認(rèn)為。

2021年全年,陜鋼集團與太鋼國貿(mào)通過國內(nèi)礦基差點價操作,累計點價數(shù)量10萬余噸,成功幫助企業(yè)降本增效。在現(xiàn)貨價格波動劇烈的情況下,太鋼國貿(mào)既穩(wěn)定了銷量,也鎖定了銷售價格;陜鋼集團的資源供給得到了保障,同時也降低了采購成本。

分析地域劣勢 完善企業(yè)套期保值管理模式

長期以來,西部鋼鐵企業(yè)面臨經(jīng)營管理模式滯后、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險管理能力薄弱、生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈分散等問題。付文科告訴記者:“西部鋼鐵企業(yè)多數(shù)產(chǎn)品為建材,結(jié)構(gòu)單一、附加值低,企業(yè)抗風(fēng)險能力不強。同時,西部鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈客戶定價模式單一,單純依賴現(xiàn)貨市場定價,鋼企經(jīng)營難度大,難以適應(yīng)多變的市場。此外,因區(qū)位、地理因素以及資源因素,企業(yè)原燃料采購成本也明顯高于東部沿海城市。”

認(rèn)識到問題所在后,陜鋼集團轉(zhuǎn)變思路,積極擁抱衍生工具,并完善期貨交易制度,規(guī)范操作流程,組建并培養(yǎng)期現(xiàn)團隊,更加專業(yè)地利用期貨工具。

“我們自2015年成立期貨經(jīng)營部以來,從團隊成立到建設(shè)發(fā)展,始終堅持‘走出去,請進來’的思路,目前已制定完整的套期保值制度和決策程序。同時,我們搭建數(shù)據(jù)模型,建立自身數(shù)據(jù)庫,打造陜鋼大數(shù)據(jù)經(jīng)營導(dǎo)航系統(tǒng),定時定點出具高質(zhì)量研究報告,在重大節(jié)點提出具備可操作性的期現(xiàn)套保方案。”付文科告訴記者。

付文科介紹,“在實際運行過程中,我們對期貨工具的運用堅持‘企業(yè)有實際需要,且現(xiàn)貨無法解決’的原則。當(dāng)我們的原料庫存達(dá)到劃定的警戒線、面臨一定敞口風(fēng)險時,僅僅通過現(xiàn)貨市場采購或者銷售難度較大,我們會利用期貨工具輔助現(xiàn)貨經(jīng)營達(dá)成目標(biāo)。為穩(wěn)定經(jīng)營收益,我們也通過期貨工具進行風(fēng)險管理,有助于平滑利潤曲線。”

此外,陜鋼集團還認(rèn)真分析總結(jié)了一些國有企業(yè)套期保值過程中面臨的問題,不斷完善期貨交易管理制度,規(guī)范風(fēng)險控制管理,在公司層面專門設(shè)立審計監(jiān)察部,在期貨部門內(nèi)部獨立設(shè)置風(fēng)險控制崗位,在開展期現(xiàn)業(yè)務(wù)前做到層層把控審批,在開展過程中實時監(jiān)控,在業(yè)務(wù)了結(jié)后做到及時評估總結(jié),嚴(yán)守風(fēng)控底線。

依托產(chǎn)融培育基地 構(gòu)建綠色發(fā)展生態(tài)圈

作為老牌鋼鐵企業(yè),陜鋼集團以豐富的現(xiàn)貨經(jīng)驗、與上下游廣大客戶保持良好的合作關(guān)系,在產(chǎn)業(yè)及金融分析方面積累了雄厚的師資力量,建立了培訓(xùn)講師、會議組織管理人才儲備庫。

具體來看,陜鋼集團先后多次舉辦“長安薈”煤焦鋼礦市場分析研討交流會議。2019年8月,陜鋼集團聯(lián)合大商所共同舉辦“大商所走進西部龍頭企業(yè)陜鋼集團培訓(xùn)班”,同時還成功注冊“勝友如云長安薈”品牌。為了進一步夯實產(chǎn)融結(jié)合、推進期現(xiàn)結(jié)合模式在西部地區(qū)的發(fā)展、更好地為金融工具在西部實體產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用落地搭建平臺,陜鋼集團2020年成為“大商所產(chǎn)融培育基地”。

“下一步,我們將以‘大商所產(chǎn)融培育基地’為依托,組織更多會議及培訓(xùn)活動,聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶,積極運用金融衍生品,打造更加緊密的互惠合作新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系,構(gòu)建起西部鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展生態(tài)圈。我們目前正在加緊準(zhǔn)備鐵礦石交割廠庫的申請申報工作,希望以更多形式參與期貨市場。”付文科說。

 
 
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