2012年起，寶鋼集團公司工會組織開展了面向5個制造單元關鍵工序的“跨廠際同工序對標”勞動競賽。由寶鋼股份牽頭各制造單元，聚焦生產一線技術、質量、操作、管理、設備等方面提升重點，持續開展對標找差與指標優化，并根據四大工序的歷史實績、最優實績、標桿企業先進指標等，結合各條產線實際情況進行指標梳理，確定對標項目與競賽目標。

啟動會上，寶鋼煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋四大工序牽頭組長單位代表，分別就今年同工序對標目標、具體實施方案、落實舉措和協同提升重點等進行了專題交流研討。寶鋼集團公司工會強調，競賽的開展要緊抓一線“短板”，充分調動員工潛能；各參賽單位要結合實際細化競賽指標，整體思考分析制約經濟技術指標提升的因素，發揮技術、操作和管理等方面的優勢，既要注重指標刷新，更要彌補“短板”，實現各工序齊頭并進。

在去年“跨廠際同工序對標”勞動競賽中，寶鋼各參賽單元煉鐵指標刷新率達到37.8%；煉鋼同工序勞動競賽創效達5.05億元；熱軋工序在32個對標指標中，有14項指標創出歷史最高紀錄；冷軋工序成本對標降本完成全年計劃的317%。