一季度，攀鋼釩能動中心在抓好能源介質安全保供的同時，充分挖掘富余能源發電潛力。一季度累計發電4.03億度，與去年同期相比增加了0.62億度，超計劃完成任務，為公司減少外購電，降低生產成本作出了貢獻。
該中心加強形勢任務教育，層層傳遞壓力，引導干部職工明任務、添信心，激發職工戰勝困難的決心。他們成立了技術攻關隊，對TRT和熱力兩大發電系統的疑難問題進行攻關，解決了制約提高發電量的難題和設備缺陷。狠抓生產組織和調度管理，做到生產運行、設備狀況等信息傳遞及時，掌握用戶的生產變化情況，及時調整運行方式，確保系統優化運行和產品穩定均衡生產，有力控制煤氣放散，努力實現發電系統穩發、滿發目標。樹立“三精”管理理念，落實“三、四、五”管理要求，踐行“走動式“管理，要求管理干部深入現場，在走動中發現問題，在走動中解決問題。同時，該中心黨委把發電量目標納入“創先爭優”活動，充分激發廣大黨員和職工的工作積極性；工會開展安全保產多發電勞動競賽。一季度，兩大發電系統發電量穩步提升，其中TRT發電0.52億度、熱力發電3.51億度。