鄭柏平的主要任職經歷都在華菱集團的子公司湖南華菱漣鋼有限公司。一位了解鄭案案情的知情人士向《第一財經日報》透露，鄭柏平此次被查，與其在漣鋼任上的重大違紀、違法行為有關。而鄭案可能只是開端，或許還將牽涉華菱集團及華菱鋼鐵體系其他人事。

中飽私囊致國資流失

資料顯示，鄭柏平1957年5月出生，大學文化，中共黨員。1976年參加工作。1995年9月至1996年5月任漣鋼一軋鋼廠廠長，1996年5月至1998年4月任漣鋼總經理助理兼技術開發部部長，1998年4月至2001年10月任漣鋼總工程師、黨委委員，2001年10月至2006年1月任漣鋼常務副總經理、總工程師、黨委委員。2006年1月至2010年8月任漣源鋼集團有限公司執行董事（法人代表）、總經理，華菱漣鋼執行董事（法人代表）、總經理，華菱集團董事。2010年8月起任湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司黨組成員、副總經理。

漣鋼曾是華菱集團主要“優質資產”，但其后也成為拖累華菱鋼鐵業績巨幅下滑的包袱。2010年，華菱鋼鐵爆出巨虧26億元，其中控股子公司華菱漣鋼就虧損19.7億元，占比75.8%。對于漣鋼的巨虧，華菱鋼鐵當年曾解釋稱，包括漣鋼近兩年來未能妥善處理與海外鐵礦石供應商的長協供應關系，導致鐵礦石長協比例逐年降低至40%左右，鐵礦石成本明顯偏高；同時，漣鋼未能較好地把握鐵礦石采購時機，在當年鐵礦石處于年內最高位時采購了大量鐵礦石。

但當年的巨幅虧損似乎并未對時任華菱漣鋼總經理的鄭柏平造成沖擊和影響，2010年，其被任命為華菱集團黨組成員、副總經理。

不過，前述知情人士介紹，實際上各方對鄭的舉報多年來連續不斷，有關部門也已掌握了大量信息，當年將其從漣鋼任上調至集團副總職位，看似是“升職”，其實是“削職”。

據上述知情人士介紹，鄭柏平在擔任漣鋼主要負責人期間，通過在內部重要職位任用親信、親友，對接其親友在外部開設的關聯公司，倒賣、經營公司主要產品、原材料，參與公司重大項目招投標等，從中獲取巨大利益，中飽私囊，致使國有資產重大流失，公司利益受到極大損害。

或牽涉集團體系

當年與巨額虧損同時曝光的，還有華菱漣鋼的集團腐敗和重大關聯交易案情：多名高管及中高層涉及關聯交易，多人因此被免職或拘捕，上百名基層管理干部和敏感崗位工作人員被發現相關問題而終止了關聯交易。

實際上，華菱漣鋼的貪腐問題和關聯交易早在多年前已是華菱集團內部公開的秘密。《中國經濟周刊》曾報道，“左手與右手做生意”，是漣鋼部分人的“生意經”。部分漣鋼領導干部、管理人員、一些敏感崗位人員的親屬，在本地注冊的各類鋼材貿易公司多達數十家，業務對象無一不是漣鋼。招投標暗箱操作，一些備件材料采購，比市場價高出幾倍甚至幾十倍。以合金流失窩案為例，紀檢監察部門歷時8個月，查實涉案金額1000余萬元，查處涉案人員150余人。

華菱鋼鐵一位內部人士告訴《第一財經日報》記者，此類亂相，在鄭柏平主政漣鋼后已經基本公開化，“非常猖獗，肆無忌憚。”

最終，湖南省有關方面“痛下殺手”，對華菱漣鋼的貪腐大行整治。湖南省國資委出面對該公司的管理層進行全面調整，但鄭柏平并未受到公開處分，反而“升任”集團副總。

有從華菱集團管理職位離職的人士向《第一財經日報》介紹，當年“沒有動他（鄭柏平）”，一個重要原因是這些“左手與右手做生意”的做法并非華菱漣鋼一家，“整個華菱甚至整個行業都有”，深挖的話牽涉的人太多，而且會對公司形象造成非常負面的影響。這一說法并未得到華菱集團方面的官方確認。

不過，前述了解案情的知情人士向記者透露，據他了解的情況，鄭柏平此次被調查，可能并非單純個案，后續或許還會對華菱鋼鐵系統有所牽涉，“事情還遠遠沒完。”