持續(xù)開展技經(jīng)與質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，推動(dòng)降本增效

以產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞設(shè)備功能、精度、產(chǎn)線技術(shù)等方面開展產(chǎn)品優(yōu)化攻關(guān)活動(dòng)，通過指標(biāo)優(yōu)化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

高爐系統(tǒng)以穩(wěn)定原燃料供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行等外圍條件，優(yōu)化高爐操作制度，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方法，確保高爐穩(wěn)定高效運(yùn)行；鋼軋系統(tǒng)在總結(jié)鞏固上半年攻關(guān)效果的同時(shí)，結(jié)合國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)情況，通過“投入-產(chǎn)出”梳理，全面細(xì)化拆解影響因素，使鋼軋系統(tǒng)成本持續(xù)降低。

完善客戶需求管理，提升服務(wù)質(zhì)量

圍繞客戶真實(shí)質(zhì)量需求，結(jié)合外部客戶聲音，由銷售和市場單元人員，開展外部客戶信息識別匯總、宣貫，并組織和技術(shù)人員的交流等活動(dòng)；由技術(shù)人員圍繞客戶需求，重新審視工藝設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開展工藝標(biāo)準(zhǔn)完善工作，促進(jìn)工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升。

市場管理端圍繞本地市場、細(xì)分市場、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)市場、個(gè)性化和小眾化市場進(jìn)行有針對性地調(diào)研總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)新客戶開發(fā)，促進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)邁上新高度。

強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

以體系方法規(guī)范管理，提升各單位質(zhì)量體系內(nèi)審員能力和各單位技管人員運(yùn)用工具方法的能力，組織開展質(zhì)量體系相關(guān)培訓(xùn)，提升內(nèi)審員和各單位技管人員的體系診斷能力。

開展質(zhì)量問題“回頭看”活動(dòng)，要求各生產(chǎn)單元結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行再分析、再審視，推進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)落地與執(zhí)行。