在建龍阿鋼匯報環(huán)節(jié)，公司副總經(jīng)理王博宣讀了《建龍阿城鋼鐵有限公司2022年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個人表彰決定》。建龍阿鋼總經(jīng)理?xiàng)钅溯x作了題為《堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難為全面實(shí)現(xiàn)2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗》的工作匯報。
報告中指出，2022年建龍阿鋼面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，全體員工迎難而上，共克時艱，在集團(tuán)兩個定位及四個轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)下，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司在產(chǎn)能提升、經(jīng)營服務(wù)、智能制造、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展和美好企業(yè)建設(shè)方面取得了穩(wěn)定進(jìn)展。
2022年公司完成主營業(yè)務(wù)收入104.15億元，較上年提高11.38%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量生鐵135.95萬噸，鋼坯149.05萬噸，帶鋼145.41萬噸，分別較上年提高37.14%、24.42%、24.77%；完成冷軋41.44萬噸，焊管產(chǎn)品39.65萬噸，分別較上年提高77.53%、68.37%；發(fā)電量3.29億千瓦時，較上年提高65.50%。其中帶鋼、冷軋、焊管、發(fā)電量均創(chuàng)年產(chǎn)歷史紀(jì)錄。經(jīng)營轉(zhuǎn)型取得新突破，供應(yīng)鏈以提高本地資源利用率、縮短運(yùn)輸半徑、降低采購成本為目標(biāo)，堅(jiān)持本地資源采購戰(zhàn)略。營銷系統(tǒng)以提升本地化銷量、產(chǎn)品類別多元化及區(qū)域銷售合理化為宗旨，優(yōu)化銷售策略，拓展鋼延產(chǎn)品，推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型。科技創(chuàng)新成效顯著，數(shù)智化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，綠色發(fā)展開創(chuàng)新局面，美好企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深化。
報告中強(qiáng)調(diào)，2023年面對市場嚴(yán)峻形勢，建龍阿鋼將立足企業(yè)生存與發(fā)展，以四個轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，保持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，眾志成城、攻堅(jiān)克難。在數(shù)智化精準(zhǔn)精細(xì)上下功夫，在冶金機(jī)理研究上求真務(wù)實(shí)，在客戶服務(wù)上發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、分享價值，在企業(yè)發(fā)展中完善人才隊(duì)伍建設(shè)；不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、穩(wěn)步推進(jìn)美好企業(yè)轉(zhuǎn)型，向管理數(shù)字化、制造智能化、產(chǎn)品綠色化、廠區(qū)景觀化邁進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)2023年經(jīng)營目標(biāo)。
具體工作安排：一是搶抓市場機(jī)遇，以資源保障提升經(jīng)營兩端與生產(chǎn)組織高效銜接，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，提高本地化率，促進(jìn)系統(tǒng)產(chǎn)能全面提升。二是穩(wěn)定高爐生產(chǎn)，以成本最優(yōu)為導(dǎo)向，聚焦省內(nèi)和邊境資源，加大配礦機(jī)理研究，完善工序界面標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提高系統(tǒng)管控能力。三是深化智改數(shù)轉(zhuǎn)，提升冶金全過程本質(zhì)理解，建立健全全流程標(biāo)準(zhǔn)化，在系統(tǒng)化基礎(chǔ)上向模型化升級，實(shí)現(xiàn)智能工廠認(rèn)證。四是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，以創(chuàng)新的三個來源和企業(yè)發(fā)展五大維度推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型增效。五是推動價值創(chuàng)造，聚焦客戶需求，拓展鋼延產(chǎn)品應(yīng)用，賦能客戶建龍鋼鐵品牌，向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型。六是強(qiáng)化對標(biāo)縮差，深化業(yè)務(wù)耦合與業(yè)財(cái)融合；優(yōu)化管理流程，提升決策能力，降低公司運(yùn)營風(fēng)險，確保公司安全穩(wěn)健運(yùn)行。七是堅(jiān)持綠色低碳，以雙碳規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，挖掘全流程、全過程余熱資源利用，穩(wěn)步推進(jìn)超低排放改造環(huán)保升級。八是打造美好企業(yè)，關(guān)愛員工成長，升華企業(yè)價值，履行社會責(zé)任。
建龍集團(tuán)董事長、總裁張志祥充分肯定了黑龍江區(qū)域各子公司2022年所取得的成績，特別是區(qū)域協(xié)同能力和資源保障能力取得長足的進(jìn)步和發(fā)展。
他指出，未來黑龍江區(qū)域要聚焦鋼鐵、資源兩大主業(yè)，強(qiáng)化資源保障，做大貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)數(shù)字化物流，加快企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、數(shù)智化企業(yè)、美好企業(yè)轉(zhuǎn)型。
他特別強(qiáng)調(diào)，黑龍江區(qū)域要繼續(xù)把資源自給作為第一要務(wù)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大省內(nèi)礦產(chǎn)資源的勘探和開發(fā)力度，努力擴(kuò)大俄羅斯及遠(yuǎn)東區(qū)域資源貿(mào)易，爭取“十四五”末，實(shí)現(xiàn)龍江區(qū)域鐵礦資源基本自給自足。
2023年，新的一年，新的起點(diǎn)，全體阿鋼人將凝心聚力，奮勇拼搏，以只爭朝夕的勁頭、背水一戰(zhàn)的決心，為全面完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展和美好企業(yè)新局面而不懈奮斗！