重鋼借助制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢，走上了“數(shù)智重鋼”之路，此次物流流程再造，有力促進(jìn)物流組織結(jié)構(gòu)的變革。

一方面，重慶鋼鐵將板、卷、材半成品庫組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)整至物流運(yùn)輸部，完成了物流層面上的基礎(chǔ)組織整合，重新確立了物流制度和職責(zé)，為產(chǎn)成品物流信息系統(tǒng)上線實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。另一方面，重慶鋼鐵產(chǎn)成品物流信息系統(tǒng)從基層組織變革需求出發(fā)，錨定優(yōu)化整合分散在生產(chǎn)、銷售的物流職能與業(yè)務(wù)功能為目標(biāo)，將外形評定合格的在制品管理權(quán)限納入物流運(yùn)輸部內(nèi)部管理流程內(nèi)，將物流運(yùn)輸部管理職能延伸至軋鋼廠半成品庫，從而加速了物流專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)成品物流信息系統(tǒng)有效地提高了物流系統(tǒng)“運(yùn)籌帷幄”能力，打通了物流運(yùn)輸管理瓶頸的“最后一公里”，降低物流成本能源消耗。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，“數(shù)智化”是首要工作目標(biāo)，2022年下半年，煉鋼廠6號連鑄機(jī)智能澆鋼平臺系統(tǒng)投入運(yùn)行，該智能澆鋼平臺系統(tǒng)圍繞“少人化、集控化、一鍵化”目標(biāo)，整合了連鑄機(jī)滑板油缸拆裝機(jī)器人、覆蓋劑分揀輔助機(jī)器人、長水口更換機(jī)器人、鋼坯自動(dòng)噴印等5臺工業(yè)機(jī)器人，打造了連鑄機(jī)全流程、全自動(dòng)智能澆鋼平臺系統(tǒng)，促進(jìn)重慶鋼鐵邁入機(jī)器人時(shí)代。

按照“集中一貫制”管理要求，重慶鋼鐵經(jīng)營管控智慧平臺系統(tǒng)構(gòu)建了一個(gè)功能覆蓋產(chǎn)線、高度集成、智能化、智慧化的信息化平臺，該系統(tǒng)平臺自成功上線以來，為重慶鋼鐵經(jīng)營決策、生產(chǎn)管控，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，管理效率提升等方面持續(xù)賦能，為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。

在5G場景應(yīng)用方面，重慶鋼鐵依托5G虛擬核心專網(wǎng)，充分發(fā)揮5G網(wǎng)絡(luò)的大帶寬、低時(shí)延、廣連接的特性，確保了“關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)不出園區(qū)”，《5G+煤倉存料智能監(jiān)測系統(tǒng)》的場景應(yīng)用在重慶鋼鐵落地開花，實(shí)現(xiàn)了“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)于核心生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，標(biāo)志著重慶鋼鐵生產(chǎn)管控邁向“云時(shí)代”。