一季度，面對嚴峻復雜的內外部形勢，沙鋼進一步強化危機意識、競爭意識和發展意識，堅持“穩中求進”工作總基調，以高質量發展為主題，以降本增效為主線，緊扣“效率、效益、人才”三大核心，聚焦“企業抗風險能力、競爭能力、盈利能力”提升，重點推進產品結構調整、產銷協同配合、安環能源管控、技改項目建設等重點工作，生產經營整體保持了平穩向好的發展態勢。

沙鋼集團黨委書記、董事局常務執行董事、有限公司董事長沈彬發表重要講話，肯定了一季度生產組織優化、市場走訪開拓、安全節能環保、降本節支增效、質量攻關提升等方面所做的工作，指出了存在的問題，并就二季度工作提出了具體要求。

沈彬要求，各級各部門尤其是領導干部要深刻認識市場的復雜性、形勢的嚴峻性，要統一思想、統一認識、統一行動，持續壯大企業核心競爭力。

要緊盯效益，優化工序銜接，加強工藝改進及重點攻關，不斷優化生產組織；要優化經營，主動對接客戶需求，緊盯市場動態，持續開拓更加廣闊的市場空間；要全面挖潛，抓牢指標攻關、管理挖潛不放松，深入推進降本節支增效；要重視品牌，進一步提升產品質量，以更有競爭力的產品品牌形象贏得市場；要毫不松懈抓好安全環保工作，多到現場實地調研督查，堅定不移抓好“反三違”管理、深度推進超低排放；要量質并舉，高效抓好項目建設。

沈彬強調，二季度，甚至包括下半年，沙鋼發展還將面臨很多挑戰，要將完成目標的必勝信心和堅定信念轉化為迎接挑戰的勇氣，在明確各項重點工作措施、深入一線調查研究的基礎上找到克服困難的辦法，打造思想統一、行動統一的團結班子，腳踏實地抓落實，撲下身子、沉到一線；只爭朝夕抓落實，不等不靠、立即行動；發揚斗爭精神抓落實，直面問題、永不言棄，為全面完成年度任務目標打下更加堅實的基礎！

沈彬還就集團非生產型企業、董事局條線相關工作作了安排部署。

沙鋼集團董事局常務執行董事、常務副總裁陳少慧作集團一季度工作總結報告。

沙鋼集團董事局常務執行董事、副總裁、集團黨委常務副書記陳曉東主持會議。

龔盛、何春生、季永新、施一新等董事局領導，有限公司全體公司領導、董事長助理，沙鋼東北特鋼集團領導，東特股份、淮鋼特鋼、撫順特鋼、安陽永興特鋼全體公司領導，投資公司、GS公司（沙鋼派駐）、國貿公司等有關公司領導，董事局各部室以及有限公司各總（分）廠、職能處室主要領導出席會議。

十三家成員企業在會上作了匯報交流。