大力宣貫標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量文化

全員質(zhì)量意識(shí)明顯提升

近年來(lái)，陽(yáng)春新鋼鐵鐵前系統(tǒng)大力組織宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和質(zhì)量提升工作方針政策，積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，制作宣傳展板、編輯微信、小視頻等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式宣貫質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展“指標(biāo)爭(zhēng)先”演講比賽，舉辦標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展云競(jìng)賽答題等活動(dòng)。針對(duì)鐵前系統(tǒng)聯(lián)合性協(xié)同性強(qiáng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化“一道工序出問(wèn)題其他工序必受影響”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推動(dòng)各道工序緊密協(xié)作，上下游單位及時(shí)互動(dòng)，及早并精準(zhǔn)作出生產(chǎn)調(diào)整，確保高爐精料入爐，冶煉出優(yōu)質(zhì)生鐵。

鐵前系統(tǒng)燒結(jié)工序通過(guò)推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)燒結(jié)”潛移默化增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。以工藝技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為遵循，對(duì)每一個(gè)工序控制點(diǎn)操作細(xì)化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)混勻鐵料槽位粒級(jí)變化、瓦斯灰含碳量監(jiān)測(cè)預(yù)警、主控工成品實(shí)物礦相分析等措施控制質(zhì)量，于細(xì)微處提升員工“優(yōu)質(zhì)燒結(jié)”理念，讓“質(zhì)量在心中、質(zhì)量在手中”的思想落地生根。目前，燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)提高2%，內(nèi)返礦率降低1.5%，固體燃料從原來(lái)55㎏/噸降至52.8㎏/噸，居行業(yè)先進(jìn)水平。

抓嚴(yán)抓細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

推動(dòng)精細(xì)管理走深走實(shí)

始終把標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，內(nèi)抓標(biāo)準(zhǔn)化操作，外抓工序服務(wù)，不斷強(qiáng)化全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理，全面推動(dòng)質(zhì)量提升。

燒結(jié)車(chē)間為實(shí)現(xiàn)各崗位操作人員作業(yè)條理清晰、不盲目，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間四班統(tǒng)一的班組生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，從每一道環(huán)節(jié)入手，抓源頭、穩(wěn)操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管控措施。燒結(jié)工序樹(shù)立“一切服務(wù)于高爐”的生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從燒結(jié)各生產(chǎn)過(guò)程控制入手，常態(tài)化組織車(chē)間骨干深入一線(xiàn)，對(duì)制定的堿度、轉(zhuǎn)鼓指數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，落實(shí)好生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)性與準(zhǔn)確性，質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行分析調(diào)整，確保生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)時(shí)處于受控，為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。

高爐車(chē)間始終堅(jiān)持強(qiáng)化中心、兼顧邊緣、精準(zhǔn)預(yù)判、精確調(diào)整、精心操作、穩(wěn)定順行的操作方針，嚴(yán)格抓好精料入爐，科學(xué)管理好爐前出鐵，控制合理的冷卻制度，堅(jiān)持崗位工人是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，日常以倒班班組為單位，與煉鋼生產(chǎn)協(xié)同，穩(wěn)定鐵水成分和溫度，出現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整并反饋給煉鋼，根據(jù)煉鋼需求及鐵水溫度變化及時(shí)調(diào)整鐵水裝入量，為煉鋼提高優(yōu)質(zhì)的鐵水。

建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)體系

提升質(zhì)量管理能力水平

建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，持續(xù)踐行日管控、周排查、月總結(jié)工作體系，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)自查、梳理，識(shí)別在質(zhì)量管理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展工序互訪，切實(shí)梳理、解決各工序間卡脖子質(zhì)量難題，今年質(zhì)量月開(kāi)展互訪6次，形成互訪問(wèn)題項(xiàng)清單50余項(xiàng)。高爐車(chē)間通過(guò)調(diào)整礦批、料線(xiàn)、尋求更加合理的裝料制度來(lái)提高煤氣利用率；控制合適的渣堿，確保生鐵合格率；精心操作確保風(fēng)量的連續(xù)穩(wěn)定，保證料速均勻穩(wěn)定，控制合理的爐溫范圍。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢，避免設(shè)備故障影響生產(chǎn)，為指標(biāo)提升創(chuàng)造條件。

動(dòng)態(tài)完善質(zhì)量保障制度

形成長(zhǎng)效工作機(jī)制

動(dòng)態(tài)完善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)管理制度，從制度層面全方位提升煉鐵生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理水平。針對(duì)制度的完善性與有效性，各車(chē)間班組從各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等的可操作性入手，組織制度執(zhí)行者對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量管理制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面梳理。持續(xù)開(kāi)展每周工藝紀(jì)律檢查的重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和通報(bào)，重點(diǎn)檢查各車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況和典型質(zhì)量問(wèn)題，每月通報(bào)典型質(zhì)量問(wèn)題達(dá)20余項(xiàng)，并要求各單位立行立改，形成長(zhǎng)效機(jī)制。