抓制度，根據(jù)作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，不斷完善安全、生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備、工藝技術(shù)、綜合管理等制度共計(jì)60余項(xiàng)。讓制度更加科學(xué)合理、更加全面細(xì)化，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有證可查。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫力度，讓作業(yè)區(qū)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作。

抓落實(shí)，為了完成年終目標(biāo)，執(zhí)行“問題一貫制日清日結(jié)”原則，高質(zhì)量、高效率落實(shí)，實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理，最終全面提升作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織的執(zhí)行效率，使作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織得以順利進(jìn)行。

苦練內(nèi)功，以安全穩(wěn)定生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范人員操作，確保違章操作為零。以完成年終計(jì)劃為目標(biāo)，進(jìn)一步自我加壓、找準(zhǔn)差距，科學(xué)組織、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，緊盯各崗位工序銜接，提高生產(chǎn)節(jié)奏，打造雙爐生產(chǎn)極致效率。

下一步，煉鋼一作業(yè)區(qū)將繼續(xù)強(qiáng)化組織引領(lǐng)、規(guī)范工作細(xì)節(jié)、深挖降本潛力、凝聚職工信心，充分發(fā)揮好各方面優(yōu)勢(shì)，不斷在“對(duì)標(biāo)降本”工作中展現(xiàn)新作為。