在生產經營上，強調科學管控。該分公司以“長周期系統平穩、高效”為組織原則，夯實基礎、穩定秩序、改善效率，堅持快進快出，保持高規模運行水平；焦化工序堅持保產量、穩質量，為高爐超產創造條件；高爐工序在穩運行、控消耗基礎上保持規模效應；煉鋼工序及時研判市場，擇機采廢，保證品種；軋鋼工序通過調結構、提效率，保證產品質量和交貨期，以效率提升實現規模效應。

在降本增效上，突出系統降本。該分公司各系統細化分解成本指標，持續推進精益管理各項舉措落地落實，焦化、煉鐵工序通過優化配煤配礦結構實現成本和物料消耗的最優化；通過合金減量化、精細化管理等手段降低合金消耗成本，促進煉鋼成本持續降低，增強產品市場競爭優勢。

在調品上，注重合同執行。該分公司以保證合同執行率為重點，強化產品質量與品質管控；優化坯料資源配置，加大高效產品推廣力度，重點加快超低碳、光伏支架等高端產品開發進度，保證產線效益。今年以來，該分公司成功研發生產多項高精尖產品，填補國內空白。

在安全上，緊盯管理關鍵環節。該分公司通過深化安全排查治理等舉措層層壓緊壓實安全責任，著力推動安全治理模式向事前預防型轉變，全力實現本質安全；堅決守住安全、環保等各項經營風險，嚴格落實安全管理硬措施，從細從實抓好隱患排查整治，以整治實效保障12月份安全生產各項任務目標實現。