1月15日，建龍阿鋼召開2023年工作總結暨2024年工作部署大會，對2023年度優(yōu)秀團隊及個人進行表彰。建龍阿鋼總經(jīng)理王忠英在會上作了題為《夯實基礎保穩(wěn)定創(chuàng)新突破促發(fā)展為全面實現(xiàn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗》的報告。
2023年，建龍阿鋼聚焦效益、成本兩大方向，推動提標改善，提高員工的主觀能動性，圍繞降本增效、資源保障、品種開發(fā)、拓展渠道等方面展開積極攻關，在產(chǎn)能提升、經(jīng)營服務、智能制造、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展和美好企業(yè)建設方面取得了穩(wěn)定進展。
2024年，建龍阿鋼將以“生存、突破、發(fā)展”為核心，重點圍繞生產(chǎn)順行、降本增效、經(jīng)營突破、產(chǎn)品轉型升級、極致能效利用、管理提升及團隊建設等方面落實各項工作并爭取取得重大突破，向管理數(shù)字化、制造智能化、產(chǎn)品綠色化、廠區(qū)景觀化邁進。
建龍集團董事長、總裁張志祥對建龍阿鋼未來發(fā)展提出了期望：一是供應端要強化資源保障，提高本地資源利用率，降低采購成本；謀劃遠東資源貿(mào)易。二是捋順黑龍江省廢鋼資源及供應鏈，結合物流、金融，實現(xiàn)廢鋼多元化經(jīng)營。三是銷售端要牢牢抓住本地市場，堅持本地化銷售策略，持續(xù)提升黑龍江區(qū)域和東北區(qū)域市場占有率。四是以科技創(chuàng)新為引領，從客戶需求、降本增效、精品工程等方面提升企業(yè)創(chuàng)新能力。五是要創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當學習型員工。管理者及專業(yè)管理人員確立終身學習理念，結合工作實踐學習，以學習促進工作，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。