按照集團公司主導(dǎo)、職能部門主抓、分子公司全力實施的推進思路，集團公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)購、產(chǎn)、運、銷各個環(huán)節(jié)，重點在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)提升、項目產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面集中發(fā)力，系統(tǒng)謀劃降成本、提品質(zhì)、增效益。

集團公司舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，部署配合省委第四巡視組巡視工作，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展審計、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究專項核查，把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和改革發(fā)展全過程，真正把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

在毫不動搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的同時，集團公司建立完善了關(guān)鍵指標(biāo)管控體系，實施日、周、月盯控措施，將日常盯控和專項檢查相結(jié)合，全流程開展監(jiān)督檢查和整改，著力提升重點指標(biāo)。2023年，勞動生產(chǎn)率提高10%、業(yè)務(wù)外包費降低9.3%、融資成本率下降12BP、原燃料采購漲降幅優(yōu)于市場漲降幅1%以上。

宏興股份公司綜合鋼鐵料消耗降低1.98kg/t、噸鋼能耗降低35.2kgce/t。

東興鋁業(yè)公司電解鋁產(chǎn)量增加3.62萬噸、鋁液綜合交流電耗下降151kWh/t。

宏晟電熱公司供電煤耗降低2.07g/kWh。

在項目產(chǎn)出方面，集團公司把新發(fā)展理念貫穿于項目建設(shè)始終，用好新發(fā)展理念這個“指揮棒”“紅綠燈”，把好項目“入口關(guān)”，著眼國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向，通盤考慮企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展實際，綜合考慮環(huán)境容量、資源耗度、投資密度，科學(xué)論證項目“含金量”“含綠量”“含新量”，一批好項目、大項目、高質(zhì)量項目順利推進。其中，宏興股份公司粉礦懸浮磁化焙燒選礦項目處理原礦162萬噸；東興鋁業(yè)公司完成124臺電解槽陰極全石墨化改造，鋁灰資源化利用項目產(chǎn)出鋁豆6900噸；宏晟電熱公司乏汽余熱回收206萬吉焦、肅州區(qū)供熱117.4萬吉焦。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團公司堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷在優(yōu)化創(chuàng)新平臺上下功夫、出實招、求實效，加強科技創(chuàng)新服務(wù)供給，厚植創(chuàng)新土壤，營造創(chuàng)新生態(tài)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展優(yōu)勢。2023年全年，宏興股份公司鋅鋁鎂板帶產(chǎn)銷量55.46萬噸、中高碳鋼產(chǎn)銷量3.65萬噸、超純鐵素體不銹鋼產(chǎn)銷量4.28萬噸、核用不銹鋼產(chǎn)銷量0.37萬噸，東興鋁業(yè)公司8011合金高性能鋁箔坯料產(chǎn)銷量4.56萬噸。

為提高核心競爭力和增強核心功能，集團公司不斷深化改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作：在持續(xù)鞏固已有改革成果制度化長效化的基礎(chǔ)上，重點推進實施集團內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化整合及子公司整合，全面落實末等調(diào)整政策，宏興股份公司二級廠礦持續(xù)推行任期制契約化管理，扎實推進國企改革各項任務(wù)落實落地。同時，聚焦鋼鐵、有色、電力能源等主要產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力創(chuàng)造新的效益增長點。2023年，東興鋁業(yè)公司開展炭渣源頭減量，減少危廢6698噸；宏晟電熱公司12MW分布式光伏發(fā)電1349萬kWh。