按照集團(tuán)公司主導(dǎo)、職能部門主抓、分子公司全力實(shí)施的推進(jìn)思路，集團(tuán)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)購(gòu)、產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)提升、項(xiàng)目產(chǎn)出、技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面集中發(fā)力，系統(tǒng)謀劃降成本、提品質(zhì)、增效益。
集團(tuán)公司舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，部署配合省委第四巡視組巡視工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展審計(jì)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究專項(xiàng)核查，把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和改革發(fā)展全過(guò)程，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，集團(tuán)公司建立完善了關(guān)鍵指標(biāo)管控體系，實(shí)施日、周、月盯控措施，將日常盯控和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全流程開(kāi)展監(jiān)督檢查和整改，著力提升重點(diǎn)指標(biāo)。2023年，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%、業(yè)務(wù)外包費(fèi)降低9.3%、融資成本率下降12BP、原燃料采購(gòu)漲降幅優(yōu)于市場(chǎng)漲降幅1%以上。
宏興股份公司綜合鋼鐵料消耗降低1.98kg/t、噸鋼能耗降低35.2kgce/t。
東興鋁業(yè)公司電解鋁產(chǎn)量增加3.62萬(wàn)噸、鋁液綜合交流電耗下降151kWh/t。
宏晟電熱公司供電煤耗降低2.07g/kWh。
在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，集團(tuán)公司把新發(fā)展理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終，用好新發(fā)展理念這個(gè)“指揮棒”“紅綠燈”，把好項(xiàng)目“入口關(guān)”，著眼國(guó)家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來(lái)所向，通盤考慮企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展實(shí)際，綜合考慮環(huán)境容量、資源耗度、投資密度，科學(xué)論證項(xiàng)目“含金量”“含綠量”“含新量”，一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高質(zhì)量項(xiàng)目順利推進(jìn)。其中，宏興股份公司粉礦懸浮磁化焙燒選礦項(xiàng)目處理原礦162萬(wàn)噸；東興鋁業(yè)公司完成124臺(tái)電解槽陰極全石墨化改造，鋁灰資源化利用項(xiàng)目產(chǎn)出鋁豆6900噸；宏晟電熱公司乏汽余熱回收206萬(wàn)吉焦、肅州區(qū)供熱117.4萬(wàn)吉焦。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，集團(tuán)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷在優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)上下功夫、出實(shí)招、求實(shí)效，加強(qiáng)科技創(chuàng)新服務(wù)供給，厚植創(chuàng)新土壤，營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2023年全年，宏興股份公司鋅鋁鎂板帶產(chǎn)銷量55.46萬(wàn)噸、中高碳鋼產(chǎn)銷量3.65萬(wàn)噸、超純鐵素體不銹鋼產(chǎn)銷量4.28萬(wàn)噸、核用不銹鋼產(chǎn)銷量0.37萬(wàn)噸，東興鋁業(yè)公司8011合金高性能鋁箔坯料產(chǎn)銷量4.56萬(wàn)噸。
為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，集團(tuán)公司不斷深化改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作：在持續(xù)鞏固已有改革成果制度化長(zhǎng)效化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化整合及子公司整合，全面落實(shí)末等調(diào)整政策，宏興股份公司二級(jí)廠礦持續(xù)推行任期制契約化管理，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。同時(shí)，聚焦鋼鐵、有色、電力能源等主要產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年，東興鋁業(yè)公司開(kāi)展炭渣源頭減量，減少危廢6698噸；宏晟電熱公司12MW分布式光伏發(fā)電1349萬(wàn)kWh。