胡望明在調研中肯定了寶地資產取得的經營業(yè)績以及為集團公司經營目標任務所作的貢獻。他表示，作為國資央企，寶武要承擔國家戰(zhàn)略，主動服務地方發(fā)展。寶地資產要通過產城融合發(fā)揮央地合作的戰(zhàn)略作用，助力產業(yè)生態(tài)圈建設，并為戰(zhàn)新產業(yè)、未來產業(yè)的布局發(fā)展提供落地載體。寶地資產要進一步摸清家底，并開展深層次的改革。

胡望明要求，寶地資產深化算賬經營、精益管理。要強化行業(yè)間、項目間的對標找差；既要算大賬，又要算小賬，把賬算準；要按照市場需求深化算賬投資；算賬要形成體系能力。整合協同是寶武重要的商業(yè)模式和優(yōu)勢所在。寶地資產要發(fā)揮業(yè)務組合等優(yōu)勢，要強化與鋼鐵主業(yè)、其他“一基五元”產業(yè)的協同。同時要切實防范好資金鏈、安全等風險。

胡望明強調，要把中央巡視整改和黨紀學習教育作為重要政治任務，要體現嚴和實的標準和要求，按照集團公司黨委的部署要求，以高質量的巡視整改和黨紀學習教育推動寶武及寶地資產高質量發(fā)展。

寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，集團總部相關部門負責人和寶地資產領導班子成員參加調研。