調(diào)研座談中，長(zhǎng)江鋼鐵主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該公司基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況及分析、改革舉措、黨建工作以及后續(xù)工作建議。該公司班子成員先后結(jié)合自身分管工作，談了下一步工作打算，以及對(duì)具體工作的相關(guān)建議。
近兩個(gè)月來(lái)，長(zhǎng)江鋼鐵新一屆經(jīng)營(yíng)層班子，充分利用政策有利空間，明確了“強(qiáng)雙基”“強(qiáng)雙降”“強(qiáng)雙提”改善提升路徑，開(kāi)展了一系列變革突破和經(jīng)營(yíng)方針調(diào)整。目前已初步完成第一步“強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)基本技能”目標(biāo)，正強(qiáng)力打造第二步“強(qiáng)降低成本、強(qiáng)降低虧損”，謀劃開(kāi)展第三步“強(qiáng)提質(zhì)增效、強(qiáng)提速發(fā)展”，生產(chǎn)極致高效邁上新臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)，新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的探索初見(jiàn)成效。
調(diào)研中，蔣育翔認(rèn)真聽(tīng)建議，找問(wèn)題，與大家共同交流探討。蔣育翔指出，過(guò)去的十多年時(shí)間里，長(zhǎng)江鋼鐵是馬鋼開(kāi)展股權(quán)多元化的成功典范，為馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了巨大貢獻(xiàn)。近年來(lái)，在鋼鐵下行周期中，長(zhǎng)江鋼鐵機(jī)制優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分、經(jīng)營(yíng)不夠靈活、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等“大企業(yè)病”逐漸凸顯，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入了被動(dòng)局面。
這兩個(gè)月來(lái)，在新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，已取得階段性成效，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)向好的態(tài)勢(shì)，要進(jìn)一步振作精神、提振信心，加快控虧扭虧步伐，承接精品建材基地使命，努力打造國(guó)有控股市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制標(biāo)桿。
要充分認(rèn)清當(dāng)前鋼鐵行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，立足于把馬鋼發(fā)展成為寶武優(yōu)特長(zhǎng)材核心力量、板帶材重要力量，長(zhǎng)江鋼鐵要發(fā)揮自身區(qū)位、物流、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化長(zhǎng)材品牌建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，活下去、好起來(lái)。要充分發(fā)揮國(guó)有控股市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決避免股東錯(cuò)位、缺位、越位現(xiàn)象，探索差異化管控路徑，在馬鋼各部門、單位支持下全面解放生產(chǎn)力，形成更高效的公司治理結(jié)構(gòu)和有效運(yùn)行機(jī)制。要加快從生產(chǎn)高效向經(jīng)營(yíng)高效轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)秩序恢復(fù)、生產(chǎn)組織高效的基礎(chǔ)上，向著“強(qiáng)雙降”“強(qiáng)雙提”的目標(biāo)邁進(jìn)。要充分論證、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)長(zhǎng)江鋼鐵未來(lái)鐵鋼材規(guī)劃和配套發(fā)展，承接馬鋼精品建材基地使命，既要放得下又能接得住，提升長(zhǎng)江鋼鐵專業(yè)化、高效化水平。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，通過(guò)聯(lián)合辦班、傳幫帶等形式強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、操作人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，為未來(lái)發(fā)展提供人才支撐。要深入抓好特色黨建，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“機(jī)制要改、管理要細(xì)、經(jīng)營(yíng)要活”目標(biāo)，公司要形成專班，圍繞發(fā)揮長(zhǎng)江鋼鐵機(jī)制優(yōu)勢(shì)課題開(kāi)展調(diào)查研究，打破常規(guī)思維，形成差異化管控清單和一攬子“放管服”政策，對(duì)長(zhǎng)江鋼鐵提供有力支撐；要堅(jiān)持實(shí)事求是，做好審計(jì)工作，做到老賬逐步還、新賬不再欠。
座談前，蔣育翔來(lái)到長(zhǎng)江鋼鐵直軋改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，查看直軋雙線熱試運(yùn)行情況。
馬鋼黨委辦公室、黨委宣傳部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。