日前，鞍鋼集團印發《鞍鋼集團公司2014年~2015年對標管理活動方案》，在全集團范圍內開展對標管理活動，要求各單位對比標桿找差距，對照差距定措施，對照措施抓考核，對標考核促改進。
鞍鋼此次對標管理活動的主要目標是，通過開展對標管理，使各單位對標指標得到全面大幅度提升，少數指標國際領先，部分指標達到國內同行業先進水平，促進“到2015年，全集團全面實現扭虧為盈，經濟增加值（EVA）明顯改善，節能環保工藝技術指標達到國內先進水平”等目標的實現。
鞍鋼此次對標管理活動將寶鋼等同行業先進企業作為標桿單位，根據戰略規劃確定能力提升導向，選取定量指標作為對標指標。目前，鞍鋼已通過對標管理活動聯絡員會議介紹了對標管理活動方案的主要內容，對活動工作計劃和配套工作模板進行說明，就開展2014年~2015年對標管理活動的重點、難點進行研討。