今年3月份以來，伴隨著鋼鐵市場的嚴重萎頓，水鋼公司面臨巨大的生存危機。面對嚴峻形勢，水鋼公司各單位立足內部挖潛、落實各項工作目標，展開了一場“血拼”。煉鐵廠對標找差，強化內部管理，合理調整配料比、嚴格操作制度，保證爐況穩順，保持了高效穩定的生產勢態。該廠精打細算，合理使用料場堆放多年的落地焦1萬余噸，消化使用品位只有40%的粉礦6000噸，盤活了資源，節省了資金，降低了生產成本。焦比、返礦率、高爐利用系數等主要指標進一步好轉，6月份實現噸鐵降成本84.24元。煉鋼廠根據公司生產計劃，合理調整煉鋼新、老兩區生產組織計劃，加強對生產過程的監控管理力度，保證生產各主要環節的連續性和穩定性。6月份實現鐵料消耗1053.55千克/噸，創出建廠以來最好水平；全月鋼產量41.76萬噸，超公司目標計劃6600噸；石灰消耗、鋼坯熱送率等指標超額完成公司考核任務。軋鋼廠迎難而上，采取一系列有力措施，保證了生產秩序穩定，產品產量及經濟技術指標穩中有升。軋鋼廠6月份共生產合格鋼材365485噸，超產3085噸；綜合成材率達97.81%，綜合合格率完成99.78%，軋機作業率完成72.44%，均比水鋼公司下達的指標有所提升。

受雨季影響，6月份水鋼公司產品區域市場需求萎縮30%以上。面對困難，水鋼銷售分公司群策群力，采取多種措施，堅決完成資金回籠目標，當月實現貨款回籠13.52億元，實現貨款回籠率98%。通過強化服務，進一步提高生產與重點工程資源的適時對接，實現銷量5.99萬噸。通過招投標方式，對2.3萬噸供貨量實現節省運輸費用31元/噸，創效69萬余元。通過優化品種規格和區域創效，6月份共發運鋼材39.55萬噸，其中貴州、重慶、云南市場均為西南地區最高價位市場，發運量占99%以上，取得了較好的效益。

在波動震蕩的市場格局下，水鋼原材料（進出口）公司持續跟蹤市場，在進口礦性價比優勢顯著時期，充分備足生產用料，不僅保證了當期和后續的生產需求，更持續降低了礦石用料成本，6月份實現了進口礦成本降至今年以來最低，平均比年初每噸降低205元。煤焦采購成立專項攻關組，深入到市場前沿逐一溝通協調各供應商，6月份繼續維持近年來的最低價采購，守住了來之不易的降成本攻關成果，確保了煤焦供應滿足生產需求。