7月8日上午，武鋼召開2014年上半年經營工作研討會，分析上半年生產經營形勢，部署下半年重點工作。會議要求廣大干部職工統一思想、凝聚力量，采取有力措施，推進改革發展，奮力實現全年利潤目標。
武鋼董事長、黨委書記鄧崎琳在會上作重要講話。武鋼總經理馬國強作報告。武鋼黨委常委、工會主席張翔主持會議。國務院派駐武鋼監事會一辦正處級專職監事王向欣、周建華出席會議，公司領導胡望明、彭辰、鐘統林、鄒繼新、傅連春、劉翔和武鋼集團昆鋼股份總經理嚴錫九、鄂鋼公司有關領導及集團、股份兩級機關處室負責人，股份直屬單位和各二級單位黨政工團負責人，部分職工代表、統戰代表以及相關單位負責人列席會議。
馬國強在會上作題為《深化改革強化管理奮力實現全年經營目標》的報告。今年以來，我國鋼鐵行業遭遇新世紀以來最為困難時期。面對嚴峻形勢，公司深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，大力實施“一三五”發展戰略，統籌鋼鐵主業與相關產業發展，全面深化內部改革，嚴格落實各項預算保證措施，生產經營總體平穩。上半年，集團公司生產鐵、鋼、材，同比分別增長1.1%、1.5%、3.9%。與國務院國資委簽訂的經營業績利潤目標相比，實現時間過半、任務過半。
馬國強針對下步工作提出五點要求。一要著力提升鋼鐵主業盈利水平，加大結構調整力度、全力降本增效、進一步提升質量水平；二要加快相關產業轉型發展，要大力拓展外部市場、完善全資子公司董事會運作機制、推進市場化改革；三要強化經營風險控制，要嚴控各類庫存、嚴格資金管控、嚴格投資管理；四要加快推進防城港鋼鐵項目建設，要嚴格按節點和計劃推進項目建設、相關產業單位要積極參與項目建設、扎實做好投產準備工作；五要繼續深化內部改革提升管理水平，要扎實推進各項改革措施、加強安全管理、加強費用控制和規范管理。
鄧崎琳在總結講話中，詳細分析了鋼鐵行業面臨的形勢。他指出，在世界經濟持續低迷和我國加快經濟結構調整的背景下，產能過剩問題突出的鋼鐵行業陷入經營困難、行業性虧損的危機局面。鋼鐵行業漫長“寒冬”逼迫鋼鐵企業加快調整步伐，有利于鋼鐵行業加快結構調整、化解矛盾、轉變發展方式，推動我國鋼鐵行業健康可持續發展。另一方面，黨的十八屆三中全會對全面深化改革開放作出總體部署，將進一步釋放改革紅利，加快經濟社會發展。我們必須正確認識鋼鐵行業面臨的形勢，既看到困難的嚴峻性、復雜性、長期性，也看到有利條件和積極因素，以堅定信心、堅強決心，努力危中求機，實現“彎道超車”、逆境崛起。
鄧崎琳回顧了三次創業艱辛歷程，特別是自2005年以來的第三次創業所取得的輝煌成就。他說，第三次創業以來，武鋼貫徹落實國家鋼鐵產業發展政策，積極探索中國鋼鐵工業向更高水平發展和由內陸向沿海布局的新模式，提出并實施中西南發展戰略，典型特點是戰略轉型、發展提速。武鋼率先實施聯合重組，實現跨越式發展，產能規模躍升為世界第5位。鋼鐵主業裝備、技術、品種結構全面升級。相關產業實現快速發展。走出去戰略成效明顯，武鋼一躍成為全球鋼鐵制造商中擁有礦石資源量最大的企業。內部改革持續深化。幸福武鋼建設成就顯著。特別是2008年全球金融危機以來，武鋼廣大干部職工克服重重困難，守住了微利不虧底線。公司每年的經營業績都經過審計署、財政部、國資委等國家部委和權威會計師事務所檢查審核，并得到充分肯定。
鄧崎琳表示，正確客觀地看待和評價武鋼的發展成就和工作，能夠使我們更加清晰地看到企業逐步發展壯大的軌跡，從中也看到我們國家不斷走向富強的縮影，增強發展自信，堅定發展方向，齊心協力、心無旁騖推進公司改革發展。
鄧崎琳強調，下半年，全公司要統一思想，凝聚力量，同心同德，推進公司改革發展。當前，公司處于攻堅克難、轉型升級的關鍵時期，尤其需要廣大干部職工的思想高度統一。廣大黨員干部要講政治、講團結、講大局，時刻牢記責任和使命，自覺維護企業利益和形象，自覺維護公司穩定和群眾利益。
鄧崎琳最后要求，各級黨委要把干部職工的思想政治教育擺在工作首位，黨委書記作為思想政治工作第一責任人，帶頭抓意識形態工作。要加強領導干部教育管理，把握正確輿論導向，弘揚主旋律，傳播正能量，樹立正氣，營造和諧穩定、團結奮進的輿論氛圍，匯聚起強大發展合力，實現公司改革發展目標。
會上，國貿總公司、條材總廠、冷軋總廠、硅鋼事業部、工程技術集團、金屬資源公司還匯報了上半年改革發展情況和下一步工作思路。
武鋼董事長、黨委書記鄧崎琳在會上作重要講話。武鋼總經理馬國強作報告。武鋼黨委常委、工會主席張翔主持會議。國務院派駐武鋼監事會一辦正處級專職監事王向欣、周建華出席會議，公司領導胡望明、彭辰、鐘統林、鄒繼新、傅連春、劉翔和武鋼集團昆鋼股份總經理嚴錫九、鄂鋼公司有關領導及集團、股份兩級機關處室負責人，股份直屬單位和各二級單位黨政工團負責人，部分職工代表、統戰代表以及相關單位負責人列席會議。
馬國強在會上作題為《深化改革強化管理奮力實現全年經營目標》的報告。今年以來，我國鋼鐵行業遭遇新世紀以來最為困難時期。面對嚴峻形勢，公司深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，大力實施“一三五”發展戰略，統籌鋼鐵主業與相關產業發展，全面深化內部改革，嚴格落實各項預算保證措施，生產經營總體平穩。上半年，集團公司生產鐵、鋼、材，同比分別增長1.1%、1.5%、3.9%。與國務院國資委簽訂的經營業績利潤目標相比，實現時間過半、任務過半。
馬國強針對下步工作提出五點要求。一要著力提升鋼鐵主業盈利水平，加大結構調整力度、全力降本增效、進一步提升質量水平；二要加快相關產業轉型發展，要大力拓展外部市場、完善全資子公司董事會運作機制、推進市場化改革；三要強化經營風險控制，要嚴控各類庫存、嚴格資金管控、嚴格投資管理；四要加快推進防城港鋼鐵項目建設，要嚴格按節點和計劃推進項目建設、相關產業單位要積極參與項目建設、扎實做好投產準備工作；五要繼續深化內部改革提升管理水平，要扎實推進各項改革措施、加強安全管理、加強費用控制和規范管理。
鄧崎琳在總結講話中，詳細分析了鋼鐵行業面臨的形勢。他指出，在世界經濟持續低迷和我國加快經濟結構調整的背景下，產能過剩問題突出的鋼鐵行業陷入經營困難、行業性虧損的危機局面。鋼鐵行業漫長“寒冬”逼迫鋼鐵企業加快調整步伐，有利于鋼鐵行業加快結構調整、化解矛盾、轉變發展方式，推動我國鋼鐵行業健康可持續發展。另一方面，黨的十八屆三中全會對全面深化改革開放作出總體部署，將進一步釋放改革紅利，加快經濟社會發展。我們必須正確認識鋼鐵行業面臨的形勢，既看到困難的嚴峻性、復雜性、長期性，也看到有利條件和積極因素，以堅定信心、堅強決心，努力危中求機，實現“彎道超車”、逆境崛起。
鄧崎琳回顧了三次創業艱辛歷程，特別是自2005年以來的第三次創業所取得的輝煌成就。他說，第三次創業以來，武鋼貫徹落實國家鋼鐵產業發展政策，積極探索中國鋼鐵工業向更高水平發展和由內陸向沿海布局的新模式，提出并實施中西南發展戰略，典型特點是戰略轉型、發展提速。武鋼率先實施聯合重組，實現跨越式發展，產能規模躍升為世界第5位。鋼鐵主業裝備、技術、品種結構全面升級。相關產業實現快速發展。走出去戰略成效明顯，武鋼一躍成為全球鋼鐵制造商中擁有礦石資源量最大的企業。內部改革持續深化。幸福武鋼建設成就顯著。特別是2008年全球金融危機以來，武鋼廣大干部職工克服重重困難，守住了微利不虧底線。公司每年的經營業績都經過審計署、財政部、國資委等國家部委和權威會計師事務所檢查審核，并得到充分肯定。
鄧崎琳表示，正確客觀地看待和評價武鋼的發展成就和工作，能夠使我們更加清晰地看到企業逐步發展壯大的軌跡，從中也看到我們國家不斷走向富強的縮影，增強發展自信，堅定發展方向，齊心協力、心無旁騖推進公司改革發展。
鄧崎琳強調，下半年，全公司要統一思想，凝聚力量，同心同德，推進公司改革發展。當前，公司處于攻堅克難、轉型升級的關鍵時期，尤其需要廣大干部職工的思想高度統一。廣大黨員干部要講政治、講團結、講大局，時刻牢記責任和使命，自覺維護企業利益和形象，自覺維護公司穩定和群眾利益。
鄧崎琳最后要求，各級黨委要把干部職工的思想政治教育擺在工作首位，黨委書記作為思想政治工作第一責任人，帶頭抓意識形態工作。要加強領導干部教育管理，把握正確輿論導向，弘揚主旋律，傳播正能量，樹立正氣，營造和諧穩定、團結奮進的輿論氛圍，匯聚起強大發展合力，實現公司改革發展目標。
會上，國貿總公司、條材總廠、冷軋總廠、硅鋼事業部、工程技術集團、金屬資源公司還匯報了上半年改革發展情況和下一步工作思路。